656分钟
全面人力资源管理的十大系统建设
企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR经常遇到以下问题。 人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高昂，“共同富裕”下监管趋严,利润严重…
企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR经常遇到以下问题。
人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高昂，“共同富裕”下监管趋严,利润严重下降,怎么办?
组织僵化，“吃大锅饭”，如何让“躺平青年”秒变精贐鱉漯棒檗雋香腈轻铐隶謢題幤曬埈繫恳齋梢翻薄"?
股权激励、阿米巴、OKR、性格测试、个税筹划……好像有道理，又像忽悠人，真相如何?
绩效考核流于形式，浪费精力，不做不可能，做了没效果，HR经常被指责失职;
劳动法规限制严格，国企还受到体制因素影响，建立"能上能下，能进能出"的劳动关系机制，成为≧覩墒涂业傖榷錆┌联的当务之急:
课程基于马星老师集团HR总经理的扎实工作经历，及长年咨询项目实操经验，站在企业高度，一个课程理清企业人力资源管理要点。拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑提供39个可编辑工具模板，切实改进企业人力资源管理，为学员带来“即学即用”的收获。
一、人力资源规划系统
- 《人力资源十大建设》发刊词
- 三大层面发力，创造价值
- 六大核心理念（上）
- 六大核心理念（下）
- 现有管理下的即时优化
- 核心数据分析5维度
- 人力资源3-5年规划及分解
二、组织及岗位系统
- 三种基本组织架构
- 集团管控与部门职责
- 岗位说明书与扁平化管理
三、招聘及配置系统
- 概述与精准制定招聘条件
- 大力开拓招聘渠道
- 甄选工具：笔试、职业倾向测试、评价中心等
- 美国DDI面试法（上）：结构化面试
- 美国DDI面试法（下）：行为面试法与STAR技巧
- 后续跟进：背景调查、入职文件及转正考核
四、培训及发展系统
- 培训体系：十大组成部分
- 人才发展：职业发展通道等四项目
五、薪酬系统
- 全面激励（Total Awards）
- 薪酬体系建设的七步成诗（上）
- 薪酬体系建设的七步成诗（下）
- 现状下的薪酬即时优化
- 降低五险一金及个税成本
六、股权激励及合伙人制系统
- 股权激励及核心表单
- 合伙人制
七、绩效管理系统
- 概述及绩效管理制度模板
- 高效制定指标
- 绩效考核
- 薄弱基础上的即时绩效优化
八、日常绩效管理（OKR）系统
- OKR核心要点
- OKR运行
九、劳动关系系统
- 各类劳动关系法规要点
- 建设“能上能下，能进能出”的劳动关系系统
- 裁员六步法
十、企业文化系统
- 企业文化系统建设7大步骤（以咨询项目为例）
- 企业文化落地3大要点及案例
- 《人力资源十大建设》总复习
环球网校
品牌影响力教育集团