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众创破局18讲
在近些年创新型商业案例当中，肆拾玖坊必然是一个典型的代表性企业，在市面上有很多老师拆解和分享肆拾玖坊案例，但都是趋于表面，甚至很多都是错误的解读。 让我们一起来听听肆拾玖坊创始人本人，以及陪跑肆拾玖坊…
在近些年创新型商业案例当中，肆拾玖坊必然是一个典型的代表性企业，在市面上有很多老师拆解和分享肆拾玖坊案例，但都是趋于表面，甚至很多都是错误的解读。
让我们一起来听听肆拾玖坊创始人本人，以及陪跑肆拾玖坊的众创导师是如何通过肆拾玖坊的案例拆解，让大家了解新时代下的创新型商业模式，众创模式。
课程分成两个部分
第一部分由众创模式开创者王挺老师分享讲解众创破局
从当下中小企业所面临的挑战和机遇引入
讲解什么是有别与传统商业模式的众创模式
以肆拾玖坊实操案例讲解如何通过三大闲置资源匹配解决企业三大痛点。
如何重构企业的开源和节流，实现开源节流同步突破
并解构了增长破局的路径图
结合多个实际案例，通过产品，模式，运营等多维度的讲解众创模式下的方法论及关键要点。
第二部分由肆拾玖坊创世人张传宗张总主讲肆拾玖坊如何通过众创模式从0到10亿的破局之路
如何通过改变思维，通过解决行业痛点，做成了一款10亿级别的爆品。
新的时代要学会新的玩法
肆拾玖坊的商业模式内核和关键点是怎样的？
企业该如何思考和布局自己的生态
企业的文化精神内核以及管理者的内修内求可以让企业走的更稳更久。
1.中小企业所面临的机遇和挑战
2.什么是反传统众创模式?
3.如何匹配微观的三大痛点与宏观的三大闲置
4.案例分析:肆拾玖坊的商业模式运作
5.重构开源与节流
6.如何实现开源节流共同突破?
7.增长破局的路径
8.产品篇:产品方法论
9.模式篇:企业模式要如何展开
10.运营篇:企业运营的关键
11.时代变革下的思维转变
12.行业痛点，也可以成为企业爆点
13.在新时代，要学会新玩法
14.肆拾玖坊商业模式的内核
15.肆拾玖坊商业模式的关键点
16.企业生态布局的基本思考
17.给企业注入文化和精神
18.企业管理者要内修内求
张传宗/初心会创始人—王挺
肆拾玖坊创始人/众创模式开创者 CCTV创业导师