100分钟
绩效领导力9连环——绩效文化共识构建与执行推动实战
绩效目标怎么定才能让老板员工都满意? 绩效考核标准怎么定才能做到公平公正? 绩效激励怎么做才能调动员工的积极性?
绩效目标怎么定才能让老板员工都满意?
绩效考核标准怎么定才能做到公平公正?
绩效激励怎么做才能调动员工的积极性?
第一节：绩效战略共识构建的三大方法
第二节：绩效技术与执行推动实战之一——战略解码
第三节：绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术
第四节：绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧
第五节：绩效领导力五大技能实战之一——绩效跟踪
第六节：绩效领导力五大技能实战之二——绩效反馈
第七节：绩效领导力五大技能实战之三——绩效辅导
第八节：绩效领导力五大技能实战之四——绩效激励
第九节：绩效领导力五大技能实战之五——绩效面谈
王式华/知行韬略
知行韬略合伙人
国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习教练
/培养让人信任，让人追随的领导者