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绩效管理三步四招——避免把绩效管理做成绩效考核
如何做好战略的制定，达成战略共识？ 如何做好战略分解以及绩效KPI的设置？ 如何做好战略执行过程的跟踪？
如何做好战略的制定，达成战略共识？
如何做好战略分解以及绩效KPI的设置？
如何做好战略执行过程的跟踪？
第一节：做好绩效管理工作的关键是什么
第二节：绩效管理的典型挑战有哪些
第三节：绩效计划推动：怎么定目标最合理，怎么做计划最有效
第四节：绩效过程管理：绩效沟通、反馈、辅导与激励
第五节：绩效评估方法：最有效的评估方法
沈小滨/知行韬略
中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家
/培养让人信任，让人追随的领导者