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敲开产品GTM的大门 ：手把手教你如何制定GTM策略
在当今竞争激烈的市场环境中，产品GTM（Go-to-Market）策略的制定与实施对于企业的成功至关重要。然而，许多企业在产品上市过程中常遇到市场定位模糊、信息不一致、跨部门协作不畅等痛点。 为此，我…
在当今竞争激烈的市场环境中，产品GTM（Go-to-Market）策略的制定与实施对于企业的成功至关重要。然而，许多企业在产品上市过程中常遇到市场定位模糊、信息不一致、跨部门协作不畅等痛点。
为此，我们特邀资深产品经理苏明宇老师，开设《敲开产品GTM的大门：手把手教你如何制定GTM策略》课程。苏老师凭借多年的行业经验，将为大家详细解读GTM策略的核心要素和实施步骤，助您解决工作中的实际问题，让产品更高效地推向市场。
1 引论
2 GTM全流程详解：上市阶段
- 2.1 上市阶段的市场研究和分析
- 2.2 上市阶段的市场调研
- 2.3 上市阶段的竞品分析
- 2.4 上市阶段的品牌与市场定位
- 2.5 GTM 上市阶段的销售策略
- 2.6 上市阶段的渠道选择
3 GTM全流程详解：启动和执行
- 3.1 市场推广和宣传活动
- 3.2 销售和市场绩效的监控与评估
- 3.3 启动与执行 监控和评估
4 GTM全流程详解：产品退市
苏明宇
资深产品经理 产品业务负责人