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小白学采购：降本增效与采购谈判艺术
在激烈的市场竞争环境中，企业如何实现降本增效，成为了关乎生存与发展的关键议题。对于采购部门而言，通过精细化管理和创新策略来降低采购成本、提升采购效率，是助力企业实现降本增效目标的重要途径。 本课程特别…
在激烈的市场竞争环境中，企业如何实现降本增效，成为了关乎生存与发展的关键议题。对于采购部门而言，通过精细化管理和创新策略来降低采购成本、提升采购效率，是助力企业实现降本增效目标的重要途径。
本课程特别邀请了拥有多年采购成本控制与效率提升实战经验的姜珏老师，他将以深入浅出的方式，为学员们揭开降本增效的神秘面纱，传授实用技巧与策略。
课程将深入分析采购成本构成的各个要素，探讨如何通过实施库存精细化管理等手段，显著提升采购效率与响应速度。熟练掌握采购谈判的艺术，提高谈判成功率和采购效益。完成本课程后，学员将能够具备更强的成本意识与效率观念，学会运用多种策略与工具实现采购成本的精准控制与采购效率的显著提升。
第一章 降本增效
- 导言与成本知识
- 最全的企业定价策略
- 如何管理产品的价值与价格
- 价值提升指导模型
- 降本40的案例、如何降本
- 采购降本与创新的本质、降本增效的故事
第二章 采购谈判
- 双赢谈判与竞争性谈判的区别
- 团队谈判的组织与开展要点
- 买车谈判、客户索赔
- 如何让供应商降本、索赔与补偿类谈判
- 通用类服务采购谈判
- 五个采购谈判实战招数
姜珏
采购供应链管理咨询与培训专家、作者与译者