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易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。 《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目成本、质量和资源管理的关键技能。 通过本课程，学员将能够全面掌握项目成本、质量和资源管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。
1.挣值管理
2.规划成本管理
4.项目成本管理过程之二“制定预算”
5.项目成本管理过程之二“控制成本”
6.补充知识-成本的类型
7.补充知识-财务概念
8.章节总结
9.项目质量管理概括
10.质量管理大师
11.项目质量管理的核心概念
12.项目质量管理过程之“规划质量管理”
13.项目质量管理过程之一“管理质量”
14.项目质量管理过程之一“控制质量”
15.了解几个激励理论
16.了解几个概念
17.了解项目经理的管理风格
18.了解项目经理的几种权利
19.项目资源管理的核心概念
20.项目资源管理过程之一“规划资源管理”
21.项目资源管理过程之二“估算活动资源”
22.项目资源管理过程之三“获取资源”
23.项目资源管理过程之四“建设团队”
24.项目资源管理过程之五“管理团队”
25.章节总结
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