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易拓PMP项目管理国际资格认证课：项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项…
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项国际认证，旨在评估和认可项目管理专业人员的知识、技能和能力。PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理认证之一，被许多组织和企业广泛采用。 《易拓PMP项目管理国际资格认证：项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理》是一门专为项目管理专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握项目沟通、相关方和风险管理的关键技能。 通过本课程，学员将能够全面掌握项目沟通、相关方和风险管理的关键技能，提升项目管理的专业水平，并为在项目管理领域内的职业发展打下坚实的基础。
1.项目沟通管理
2.项目沟通管理的核心概念--信息交换
3.项目沟通管理的核心概念--沟通的划分维度
4.项目沟通管理概念--传统书面沟通的5C原则
5.项目沟通管理的过程之一“规划沟通管理”
6.项目沟通管理的过程之二“管理沟通”
7.项目沟通管理的过程之三“监督沟通”
8.本章重点
9.项目相关方管理
10.项目相关方管理的核心概念
11.项目相关方管理过程之一“识别相关方”
12.相关当映射分析表现
13.项目相关方管理过程之二“规划相关方参与”
14.项目相关方管理过程之三“管理相关方参与”
15.项目相关方管理过程之四“监督相关方参与”
16.本章重点
17.项目风险管理
18.项目风险管理的核心概念
19.项目风险管理过程之一“规划风险管理”
20.项目风险管理过程之二“识别风险”
21.项目风险管理过程之三“实施定性风险分析”
22.项目风险管理过程之四“实施定量风险分析”
23.项目风险管理过程之五“规划风险应对”
24.项目风险管理过程之六“实施风险应对”
25.风险答题技巧
26.本章重点
27.练习
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