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易拓NPDP产品经理国际资格认证：产品创新流程
NPDP全称是New Product Development Professional,新产品开发专业人士，又叫产品经理认证，由美国产品开发与管理协会发（www.pdma.org），是国际公认的新产品…
NPDP全称是New Product Development Professional,新产品开发专业人士，又叫产品经理认证，由美国产品开发与管理协会发（www.pdma.org），是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
《易拓NPDP产品经理国际资格认证：产品创新流程》是一门专为产品经理和相关专业人士设计的课程，旨在帮助他们掌握产品创新的全过程。
通过本课程，学员将能够全面掌握产品创新流程，提升产品管理的专业技能，并为在产品管理领域内的职业发展打下坚实的基础。
1、产品创新引论及含义、产品创新是风险与回报的过程
2、管理新产品的失败风险: 不确定性和成本投入
3、运用知识提升决策水平并减少不确定性(上)
4、运用知识提升决策水平并减少不确定性(下）
5、在产品创新流程中“前端”的重要性(上)
6、在产品创新流程中“前端”的重要性(下
7、产品创新章程
8、产品创新流程模型 (上)
9、产品创新流程模型 (下)
10、产品创新流程
11、集成产品开发(上)
12、集成产品开发 (下)
13、精益产品创新方法
14、敏捷产品创新方法1
15、敏捷产品创新方法2
16、敏捷创新方法---3个角色
17、敏捷Scrum的4个会议---冲刺规划会
18、敏捷Scrum的3个工件
19、系统工程-敏捷产品创新方法的优缺点
20、设计思维
21、精益创业(上)
22、精益创业(下)
23、精益创业的六大关键要素、开发-测量-学习循环
24、精益创业的六大关键因素、学习计划-螺旋式提升
25、精益创业的六大关键因素、创业三阶段
26、精益创业六大关键因素、最小可行产品、转型
27、产品创新流程模型比较
28、敏捷方法和门径流程
29、集成产品开发(IPD)vs.其他流程模型
30、产品创新流程控制
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