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曾国藩识人用人术
本课程深入探讨了识人、用人、育人的艺术，汲取了历史智慧与现代管理理念的精华。课程以曾国藩的人才观念和管理实践为蓝本，旨在帮助管理者在复杂多变的职场环境中，精准识别人才、合理使用人才、有效培养人才。通过…
本课程深入探讨了识人、用人、育人的艺术，汲取了历史智慧与现代管理理念的精华。课程以曾国藩的人才观念和管理实践为蓝本，旨在帮助管理者在复杂多变的职场环境中，精准识别人才、合理使用人才、有效培养人才。通过本门课程，你将获得一套全面的人才管理工具和方法，不仅能够识别和使用人才，更能在育人上有所作为，构建一个高效、和谐、有竞争力的团队。
第一章 识人
- 1.以德识人:重新定义品德
- 2.以识识人:有大识才有大才
- 3.从志趣上识人:凡人之高下，视其志趣（上）
- 3.凡人之高下，视其志趣（下）
- 4.从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间
- 5.从长相上识人(上):曾国藩7条“看相秘诀”
- 6.从长相上识人(下):曾国藩7条“看相秘诀”
第二章 用人
- 7.广收慎用:曾国藩的五用五不用
- 8.因量器使:不求乎全才，宜因量以器使
- 9.爱惜异才:世不因贤主而另降异才
- 10.多选替手:办大事，以多选替手为第一义
第三章 育人
- 11.育人(上) :人才不断的诀窍在于培育
- 12.育人(下) :曾国藩培育人才3大法则
第四章 实用场景
- 13.曾国藩用错了哪些人?
- 14.管理者如何跟自己的上司相处?
- 15.怎样用好能力比自己强的下属?
- 16.如何培养-一个得力的助手?
- 17.自己的亲戚朋友，如何用好?
- 18.如何给人才放权?
- 19.如何增强团队的凝聚力和向心力?
- 20.管理者如何让自己的内心更强大?
吴晓波频道/唐浩明
用知识成就商业之美/著名作家、学者