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领导胜任力解读
领导胜任力是与管理者卓越工作绩效相关的个体特征。企业中的管理者在完成同一类工作任务时，往往面对共同目标及环境挑战，因此企业需要复制来自成功管理者的领导胜任力。企业可基于领导胜任力模型来衡量管理人才，构…
领导胜任力是与管理者卓越工作绩效相关的个体特征。企业中的管理者在完成同一类工作任务时，往往面对共同目标及环境挑战，因此企业需要复制来自成功管理者的领导胜任力。企业可基于领导胜任力模型来衡量管理人才，构建管理人才加速成长路径，通过人才招聘与甄选、培养与发展、继任管理和激励等人才管理模块实现企业战略目标。
先导课：基于胜任力的选拔和培养
第一章 基层管理者
- 1、学习能力
- 2、经营头脑
- 3、计划和组织能力
- 4、高效执行
- 5、绩效辅导
- 6、激励他人
- 7、打造团队
第二章 中层管理者
- 8、推动变革
- 9、解决复杂问题
- 10、推动执行
- 11、沟通协调
- 12、打造队伍
- 13、激活组织
- 14、授权赋能
第三章 高层管理者
- 15、变革创新
- 16、决策力
- 17、商业智慧
- 18、战略思维
- 19、战略执行力
- 20、影响与沟通
- 21、领导驾驭力
跃迁赋能中心
通用胜任力课程，提升履职能力和工作表现