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人才甄选技术课
l “学-练-评”一体化，采用录像观看案例分析等教学方式，进行多维度强化训练，让技术生动起来，真正做到技能的转化。 l 数千名卓越面试官推荐畅销书《过去预测未来：行为面试法》作者田效勋博士领衔倾心打造…
l “学-练-评”一体化，采用录像观看案例分析等教学方式，进行多维度强化训练，让技术生动起来，真正做到技能的转化。
l 数千名卓越面试官推荐畅销书《过去预测未来：行为面试法》作者田效勋博士领衔倾心打造人才测评专家团队亲自授课。
l 针对工作中遇到的实际任务进行分析与实际工作紧密相连。
l 中国心理学会心理测量专业委员会权威认证。
1、人才甄选是个闭环
2、人才标准:卓越画像
3、人才测评及其心理测量学原理
4、行为测量ORCSE五步法
5、好的行为面试题长什么样?
6、如何设计行为面试题?
7、如何打破砂锅问到底?(上)
8、如何打破砂锅问到底?(下)
9、行为面试中如何看准人?
10、无领导小组讨论的特点和评价维度
11、如何科学评价小组成员表现
12、影响评价结果的关键因素
13、常见题型与新范式
14、如何让思维过程“发声”
15、口头事实搜寻设计的关键点
16、如何做好三轮环节立体评价
17、如何“安排”“管理者的一天
18、“管理者的一天”的评分方法
19、不同心理测验的选择和使用技巧
20、MAP职业性格测验的内容和应用
21、社会招聘--选对人、用对人
22、校园招聘--合适的就是最好的
23、高潜人才选拔--发现组织未来领军人才
24、人才甄选前沿动态
跃迁赋能中心
通用胜任力课程，提升履职能力和工作表现