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管理者的战略规划与激励机制
《战略规划与激励机制》课程深入阐述了德鲁克的管理理念，旨在帮助学员构建以使命为核心的战略规划框架，掌握从目标设定到行动方案、资源配置的全过程。 课程不仅涵盖了战略规划的系统方法，还特别强调了激励机制…
《战略规划与激励机制》课程深入阐述了德鲁克的管理理念，旨在帮助学员构建以使命为核心的战略规划框架，掌握从目标设定到行动方案、资源配置的全过程。
课程不仅涵盖了战略规划的系统方法，还特别强调了激励机制的重要性，通过分析非营利组织的成功案例，提炼出使命召唤、持续教与学、职责赋予和绩效担当等关键激励策略。
本课程通过结合理论与实践，引导学员学会如何在组织内部激发员工的责任感和创造力，促进团队向着共同目标努力，最终实现企业的长远发展和员工的个人成长。
1.战略规划”3是4不是“
2.掌握战略规划的5个要点
3.战略规划实践7步法
4.掌握八大经典激励理论（上）
5.掌握八大经典激励理论（下）
6.承担责任的4个必要条件
7.激发员工责任的4个方法
8.激发员工工作的5个维度
9.识别并解除负激励因素
10.向非营利性组织学激励
前沿讲座
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧