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降本增效背景下，2025年的年度培训规划
在降本增效的环境下，你有没有好奇2025年的年度培训规划怎么做？怎么做才能让老大满意呢？ 本节课将用四个模块八个维度帮大家梳理年度培训如何做？ 1 难点攻坚：业务难题&战略共识 2 重点关注：…
在降本增效的环境下，你有没有好奇2025年的年度培训规划怎么做？怎么做才能让老大满意呢？
本节课将用四个模块八个维度帮大家梳理年度培训如何做？
1 难点攻坚：业务难题&战略共识
2 重点关注：继任梯队培养&关键人才保留
3“双新”设计：新人胜任&新法速通
4资源内化：核心课程开发&内部讲师培养
以及回答了培训人最关心的两个问题
2024年，最后2个月培训工作还能做什么？
如何降本增效的做培训？
本课程将为您提供一套全面、实用、高效的年度培训规划指南，助您在降本增效的环境下，制定出既符合企业战略需求，又能让领导满意的年度培训规划，为您的职场发展增添助力。
01 2025年培训规划核心原则：非必要不培训
02 难点攻坚：业务难题&战略共识
03 重点关注：继任梯队培养&关键人才保留
04 “双新”设计：新人胜任&新法速通
05资源内化：核心课程开发&内部讲师培养
2024年只剩最后的两三个月了培训工作还能做点啥
如何低投入，高成效做培训？
华商基业/王琳
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴/华商基业合伙人/首席导师