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华为的供应链管理课
在全球化和数字化转型的浪潮下，供应链管理已成为企业竞争的核心战场。面对成本攀升、供应商协同低效、全球化运营风险加剧等痛点，如何构建高效、敏捷、智能的供应链体系，成为企业亟待解决的难题。 本课程将系统…
在全球化和数字化转型的浪潮下，供应链管理已成为企业竞争的核心战场。面对成本攀升、供应商协同低效、全球化运营风险加剧等痛点，如何构建高效、敏捷、智能的供应链体系，成为企业亟待解决的难题。 本课程将系统拆解华为供应链的底层逻辑与顶层设计，覆盖ISC/GSC变革实践、终端供应链痛点解决、智能制造协同（如与富士康合作）及芯片风险管理等实战内容。通过对比爱立信、诺基亚、联想等企业的供应链差异，学员将深入理解华为在成本节约、供应商选择、新产品导入（NPI）等环节的独到策略。课程还结合《采购与供应链管理》等经典书籍，为从业者提供从理论到实践的全方位指导。无论是寻求供应链效率突破，还是规划智能化升级，都将助你解锁华为的核心竞争力密码。
【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力的？
第一章：供应链的基本概念
- 01 你了解华为的供应链吗？
- 02 供应链的基本概念和关键要素
- 03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争？
第二章：华为供应链的现在：集成供应链ISC
- 04 集成供应链ISC：让大象也会跳舞的诀窍在哪里？
- 05 学好供应链必懂的八大经济学原理
- 06 华为为什么要实施集成供应链ISC变革？
- 07 集成供应链ISC变革实践，从土八路向黄埔军校转变
- 08 华为集成供应链ISC变革对其他企业的五条启示
第三章：华为供应链的现在：全球化供应链GSC
- 09 华为的全球化供应链GSC是什么？
- 10 华为为什么要实施全球化供应链GSC变革？
- 11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么？
- 12 案例分析：华为如何实施精细化管理的？
- 13 华为和亚马逊是如何建立世界一流的智能仓管物流中心的？
- 14 华为全球化供应链管理变革给中国企业的6条启示
第四章：华为终端供应链：CISC变革
- 15 早期的华为终端供应链存在哪里问题？
- 16 华为终端CISC的变革实践
- 17 华为终端是如何做采购管理的？
- 18 华为是如何选择和管理供应商的？
- 19 华为是如何做NPI的
- 20 华为和富士康如何实现智能制造的？
- 21 华为供应链的芯片战略和风险管理
- 22 华为的战略采购和采购战略
- 23 华为终端供应链CISC变革的六条启示
第五章：华为供应链的未来：ISC+变革
- 24 华为面向未来的供应链ISC+的变革背景、展望和目标
- 25 华为供应链ISC+的变革实践和步骤
- 26 华为智能化供应链ISC+的变革案例
- 27 华为智能化供应链ISC+变革的绩效和启示
第六章：加餐
- 28 华为与中兴供应链的比较
- 29 华为与爱立信、诺基亚的供应链对比
- 30 华为与联想、小米的供应链比较
- 31 华为与三星、苹果供应链的比较
- 32 华为供应链变革对中国企业的启示
- 33 企业如何向华为学习和向华为学习什么？
第七章：推荐书籍
- 34 解读《小趋势：决定未来大变革的潜藏力量》
- 35 解读《注定一战：中美能避免修昔底德陷阱吗？》
- 36 解读《采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者》
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