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ISO9001质量管理体系的策划过程
质量管理体系策划并建立由ISO9001标准第4章、5章、6章构成 本课程聚焦 ISO9001 质量管理体系策划过程，从确立质量方针与目标的战略制定，到过程识别与策划的精细管控，再到资源配置的合理规划，…
质量管理体系策划并建立由ISO9001标准第4章、5章、6章构成
本课程聚焦 ISO9001 质量管理体系策划过程，从确立质量方针与目标的战略制定，到过程识别与策划的精细管控，再到资源配置的合理规划，全方位深入讲解。课程运用大量实际案例，涵盖不同行业与规模企业，直观展示成功经验。吕洪生老师凭借多年质量管理实战经验与深厚理论知识，以通俗易懂的方式，帮助你攻克复杂概念和难题，为你在质量管理体系建立过程中筑牢根基。
课程大纲：
ISO9001标准 第四章 组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
ISO9001标准 第五章 领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2质量方针
5.3岗位、职责和权限
ISO9001标准 第六章 （体系）策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
一.质量管理体系的策划建立过程--概述
二.ISO9001标准第4章：组织环境
- 4.1 理解组织及其环境
- 4.2 理解相关方的需求和期望
- 4.3 确定质量管理体系范围
- 4.4 质量管理体系及其过程
三.ISO9001标准第5章：领导作用
- 5.1 领导作用和承诺 5.2 方针 5.3 组织的岗位、职责和权限
四.ISO9001标准第6章：策划
- 6.1 应对风险和机遇的措施
- 6.2 质量目标及其实现的策划
- 6.3 变更的策划
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