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质量管理体系-全面提升培训班
质量管理体系 - 全面提升培训班 课程介绍: 众所周知,ISO9001是质量管理体系国际标准,也是国家标准,国军标是在ISO9001基础上增加了军工产品特殊要求,所以军工产品质量高于民品,军品即精品…
质量管理体系 - 全面提升培训班 课程介绍:
众所周知,ISO9001是质量管理体系国际标准,也是国家标准,国军标是在ISO9001基础上增加了军工产品特殊要求,所以军工产品质量高于民品,军品即精品是共识。
本课程围绕企业各管理过程,举例讲解ISO9001及国军标GJB9001C标准的理解与实施方法,让学员们全面了解军工产品质量高于民品的原因;同时讲解各过程现场审核提示及审核案例,提高内审员清晰的过程审核思路及审核能力。
通过本课程学习,切实提高企业各级管理人员及内审员的管理能力和水平,提高产品质量及市场竞争力。
课程特点
1.在讲课中,PPT划线部分是引用的国军标GJB9001C标准原文,划线部分中的宋体字是ISO9001标准的条款,划线部分中的楷体字是军品特殊要求.
2.在讲课中,PPT未划线部分包含课程概述、ISO9001及GJB9001C标准理解和实施要点及各管理过程的审核提示。
课程大纲:
1.概述:质量管理体系全面提升培训班目标、讲课方法
2.简述各种标准及其关系
3.以质量管理体系的12个过程为主线,讨论标准要求及其实施和审核思路
(1)质量管理体系的策划与建立
(2)质量管理体系监视、评价、改进
(3)产品实现策划
(4)顾客过程
(5)设计开发过程
(6)采购外包过程
(7)生产和服务提供
(8)产品的放行过程(检验试验)
(9)不合格品控制
(10)基础设施和运行环境
(11)人力资源管理过程
(12)成文信息,质量信息,知识管理
4. 案例:不符合项及整改
5.举例讲解以下实用文件制作要点及如何使用:
(1)设计开发任务书
(2)设计开发评审报告
(3)转阶段风险评估报告模板
(4)转阶段技术状态确认报告模板
(5)技术条件
(6)设计文件更改审批记录单
(7)审核检查单
(8)车间检查表
(9)供应部门检查表
(10)纠正/预防措施处理单
(11)设计部门检查表
(12)销售部门检查表
(13)质量部门检查表
(14)制造部门检查表
(15)人力资源部门
(16)管理层检查表
附件二:GJB9001C-2017标准
全面提升 课程导读
第一章 概述 全面提升培训班的目标及讲课方法
第二章 (一)ISO9001标准的性质及5个版本比较
第二章 (二)国军标与国际标准、国家标准的异同
第三章 以质量管理12个过程为主线,举例讲解ISO9001和国军标标准要求及其实施和审核思路
- 1.质量管理体系的策划与建立
- 2.标准要求及理解和实施要点(一)理解组织及其环境
- 3.标准要求及理解和实施要点(二)理解相关方需求和期望方针策划-应对风险和机遇的措施(1)
- 4.标准要求及理解和实施要点(三)质量目标及其实现的策划
- 5.质量管理体系的策划与建立-审核提示
- 6.质量管理体系监视、评价、改进
- 7.内部审核
- 8.管理评审
- 9.改进
- 10.体系监视、评价、改进-审核提示
- 11.产品实现策划
- 12.产品实现策划-审核提示
- 13.1 顾客过程(1)
- 13.2 顾客过程(2)
- 13.3 顾客过程(3)
- 14.1 设计开发过程(1)
- 14.2 设计开发过程(2)
- 14.3 设计开发过程(3)
- 14.4 设计开发过程(4)
- 14.5 设计开发过程(5)
- 14.6 设计开发过程(6)
- 15.1 采购外包过程(1)
- 15.2 采购外包过程(2)
- 16.1 生产和服务提供(1)
- 16.2 生产和服务提供(2)
- 16.3 生产和服务提供(3)
- 17.1 产品的放行过程(1)
- 17.2 产品的放行过程(2)
- 18.1 不合格品控制(1)
- 18.2 不合格品控制(2)
- 19.1 基础设施和运行环境(1)
- 19.2 基础设施和运行环境(2)
- 20.人力资源管理过程
- 21.1数据、信息、知识管理(1)
- 21.2 数据、信息、知识管理(2)
- 21.3 数据、信息、知识管理(3)
第四章 不符合项及其整改
耘昊科技-善管能赢
中国军工实战经验,军转民、民参军,质量强国,善管能赢