272分钟
门店商品运营管理：精准策略与高效执行
本课程围绕门店商品运营管理的核心流程展开，结合实际案例和实战经验，帮助学员掌握商品运营的关键要点和实操技巧。课程内容涵盖： 商品规划：如何根据市场需求和销售数据，制定商品规划和采购计划。 采购管理：掌…
本课程围绕门店商品运营管理的核心流程展开，结合实际案例和实战经验，帮助学员掌握商品运营的关键要点和实操技巧。课程内容涵盖：
商品规划：如何根据市场需求和销售数据，制定商品规划和采购计划。
采购管理：掌握采购流程、供应商管理、采购成本控制等关键环节。
商品陈列：提升陈列技巧，包括色彩搭配、空间利用、主题陈列等，提升顾客购物体验和连带销售率。
销售管理：掌握销售数据分析、促销活动策划与执行方法，提升商品销售业绩。
库存管理：学会合理控制库存，降低库存成本，提高资金周转率。
数据驱动决策：利用数据分析工具，对商品销售、库存、采购等数据进行全面分析，优化商品运营流程。
参加课程要求
具备一定的门店管理或运营经验，了解门店基本业务流程
对提升商品运营能力和销售业绩有明确的需求和目标
能够积极参与课程互动，分享自己的经验和见解
有一台可以上网的设备，用于在线学习课程内容
发刊词
商品思维篇
- 商品导向的盈利模型
- 买卖统一的商品思维
商品计划篇
- 销售导向的采购目标
- 门店SKU规划
- 结构合理的商品计划
- 单店采购计划
- 商品波段规划
- 商品生命周期管理
- 商品属性类别管理
商品运营篇
- 快速反应的补货管理
- 补货最佳周期
- 商品调拨整合运营
- 商品调调拨操作
- 商品主推款管理
- 关键指标的数据监控
- 商渠匹配
- 周监控
商品库存篇-合理控制库存水平
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