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一号位的财务战略课——掌握关键财务知识，驱动企业增长与创新
你是否正在思考： 面对快速变化的商业环境，如何构建敏捷的财务决策体系？ 当业务与财务数据脱节时，如何建立有效的业财协同机制？ 财务部门如何从"账房先生"转型为"战略参谋"？ 如果这些问题困扰着你，这门…
你是否正在思考：
面对快速变化的商业环境，如何构建敏捷的财务决策体系？
当业务与财务数据脱节时，如何建立有效的业财协同机制？
财务部门如何从"账房先生"转型为"战略参谋"？
如果这些问题困扰着你，这门课程将为你打开财务战略思维的大门！我们将通过真实企业案例+可落地的工具方法，帮助财务管理者实现从执行者到战略伙伴的蜕变。
课程主线：从战略思维到作战系统的完整框架
1. 财务战略驾驶舱设计
核心设计理念：
预算管理（销售额、毛利、利润率等关键指标）
现金流管理（业务/投资/融资现金流分析）
研发过程成本管控
市场客户资源动态分配
实战工具：
经营作战指挥系统
财务数据可视化看板
风险预警指标体系
2. 财务能力三大升维
组织升维：
战略财务（税务筹划/资金统筹）
业务财务（市场/供应链BP）
核算财务（基础会计工作）
架构升维：
业财一体化系统设计
逆向设计五步法
数据仓库+BI模式
价值升维：
财务指标与业务KPI融合
成本核算向业务价值挖掘转型
决策支持能力提升
3. 经营分析实战
经典案例拆解：
小米汽车营销漏斗优化
空刻意面渠道策略调整
某进口品牌汽车营销ROI分析
关键方法论：
从财务报表到管理报表的转化
经营分析会的组织与实施
数据同源与取数规则统一
讲师介绍：徐薇（财得得创始人）
财得得财税服务品牌一号位 ， 财政部【会计领军人才】 项目业财融合导师、 上海国家会计学院、 上海交通大学、 浙江大学等高校企业讲师。 多年甲方工作 经历 ，擅长战略频繁调整下的财务策略调整、 高速健康发展的财务体系建设、 国内主板上市等工作 ， 25年财税管理实战 ，创办「财得得」 服务近百家企业高速增长的优秀企业。
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"财务数据的背后是业务数据，业务数据的背后是业务动作。"
立即报名，开启你的财务战略升级之旅！
第一章：一号位的财务战略驾驶舱——用财务战略思维助力经营
第二章：财务战略能力三大升维——建立财务战略意识，打造支撑战略、业务的财务能力
- 第一节：财务战略能力三大升维——建立财务战略意识，打造支撑战略、业务的财务能力（上）
- 第二节：财务战略能力三大升维——建立财务战略意识，打造支撑战略、业务的财务能力（下）
第三章：构建经营作战指挥系统——将财务报表变成管理报表、将财务分析变成经营分析
徐薇
财得得财税咨询公司创始人