能成事儿的表达课：有逻辑、会沟通、能成事儿

你是否曾面临这些困境： 向上汇报时逻辑混乱，老板听完一头雾水？ 面对批评手足无措，要么沉默忍耐，要么情绪爆发？ 想提加薪却不知如何开口，最终错失机会？ 会议效率低下，同事配合度低，每天被迫加班？ 这不是你的能力问题，而是表达方法的问题。 崔璀的《能成事儿的表达课》专为职场人设计，通过31节系统课程，覆盖100+真实场景，教你用表达“把事儿办成”——升职加薪、高效协作、团队管理、个人品牌塑造，全链路打通。 课程核心价值 1. 结果导向：不教“漂亮话”，只教“成事儿话” 向上沟通：学习“黄金汇报法则”，用3步抓住老板注意力（课程01-02）；掌握“灵魂三连问”，精准挖掘领导需求（课程05）。 平级协作：从“高效开会三步法”（课程11-13）到“得体拒绝公式”（课程14-15），减少内耗，每天早下班1小时。 向下管理：用“行动式倾听”（课程21）化解团队冲突，用“三种反馈法”（课程27）提升员工执行力。 演讲与影响力：即兴表达模型（课程30-31）+ 共情技巧（课程24-25），助你轻松应对公开场合，打造个人品牌。 2. 实操为王：每节课一个“拿来即用”的模型 提加薪：课程09的“需求三步法”——先同步目标，再量化价值，最后明确诉求。 应对批评：课程06-08的“情绪-事实-行动”框架，把负面反馈转化为改进机会。 高效说服：课程28-29的“打破知识诅咒”法，用对方听得懂的语言打动决策者。 3. 内向者友好：不靠套路，靠底层自信 “考试思维”提问法（课程04）：像备考一样准备沟通，减少临场紧张。 “反应式倾听”技巧（课程20）：用简单回应激发对方表达欲，降低社交压力。 讲师介绍：崔璀 Momself/优势星球创始人 历任前上市公司COO/基金投资合伙人 《人生管理术》全网销量30w+ 课程大纲一览 模块1：向上沟通汇报重点提炼、提问主动权、薪资谈判、批评应对 模块2：高效协作会议管理、冲突化解、倾听与反馈 模块3：影响力塑造自信演讲、共情合作、即兴表达 开始学习 表达不是天赋，而是可训练的技能。 现在开始，让每一句话都为你创造价值！