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C2M商业范式：用顶层思维解决消费品产业的难题
当下消费品行业正面临多重困境：价格竞争加剧与成本飙升并存，企业陷入“两头烧”的被动局面；市场不确定性增加，订单稳定性大幅下降；消费端不景气又导致库存积压严重，从服装到汽车行业均受波及。传统供应链中，制…
当下消费品行业正面临多重困境：价格竞争加剧与成本飙升并存，企业陷入“两头烧”的被动局面；市场不确定性增加，订单稳定性大幅下降；消费端不景气又导致库存积压严重，从服装到汽车行业均受波及。传统供应链中，制造商与消费者脱节、中间环节冗余，既无法快速响应个性化需求，又造成资源浪费，这些痛点已成为制约企业发展的核心瓶颈。
为此，三节课邀请了姜蓉老师带来本门课程。姜老师拥有一线财经媒体经验，专访过百位顶尖企业家，著有国内首本C2M专著，深耕该领域超过10年，擅长从顶层思维拆解商业变革逻辑。
本课程旨在帮助学员用C2M范式破解行业难题：从解析C2M的核心概念与应用坐标入手，详解其对企业降本、提效、连接用户的三大价值，再到供应链重构、制造端柔性化智能化改造的具体路径，最后通过不同类型企业的实战案例，落地C2M模式的应用方法。通过系统学习，让你掌握从需求洞察到供应链优化的全链条能力，实现 “以需定产” 的转型。
前言 消费品企业面临的三大困境
第一章 C2M的概念及应用的行业坐标
第二章 C2M对当下消费品企业的好处
第三章 C2M为什么能满足消费者的潜在需求？
第四章 C2M模式下的供应链革命
第五章 如何实现制造端的柔性化和智能化
- 第一节 柔性化智能化的渐进式改造
- 第二节 柔性化智能化的重构式改造
第六章 C2M在不同类型企业中的应用
- 第一节 高价格且非标程度高的产品
- 第二节 高价格且标准化程度高的产品
- 第三节 价格低且非标程度高的产品和价格低且标准化程度高的产品
第七章 C2M模式下“2”的智慧和机会
第八章 C2M模式的底层逻辑与永恒法则
姜蓉
商业模式研究专家、大浪智库高级顾问