148分钟

跨境电商库存管理

跨境电商库存管理

跨境电商行业持续高速增长,但库存管理已成为卖家最棘手的挑战之一。多SKU、长周期供应链、预测不准确和平台履约内卷等问题,导致库存积压、现金流紧张、毛利率下滑,甚至危及生存。许多企业因库存周转失灵而陷入…

课程分类
企业出海 | 海外运营
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
跨境电商,库存管理,供应链
跨境电商行业持续高速增长,但库存管理已成为卖家最棘手的挑战之一。多SKU、长周期供应链、预测不准确和平台履约内卷等问题,导致库存积压、现金流紧张、毛利率下滑,甚至危及生存。许多企业因库存周转失灵而陷入经营危机。 为此,三节课特邀资深供应链专家Jennifer Xie带来《跨境电商库存管理》课程。她曾帮助多家跨境企业实现库存周转优化与成本控制,具备丰富的实战与体系搭建经验。 课程从库存认知、需求预测到备货策略,系统讲解跨境电商库存管理的预防式方法与实施路径。学员将掌握库存周转计算、需求预测制定、全链路备货模型设计等核心技能,最终提升库存效率、降低资金占用、增强企业抗风险能力。
第一章 认识库存,建立全面的认知 - 一、认识库存 - 二、不同视角看库存 第二章 第二道防线:备货策略 - 一、预测是什么? - 二、预算与库存 第三章 第二道防线:备货策略 - 一、库存治理的数据驱动体系 - 二、仓储网络与供应链协同 第四章 库存治理 - 一、数据反馈 - 二、打开存储灵活性 - 三、打开销灵活性 - 四、案例剖析
Jennifer Xie

Jennifer Xie

资深供应链管理专家