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打造超级招聘吸引术——成功赢得A类人才的青睐
你是否面临这些招聘困境？ 收到的简历太少，难以找到合适人才？ 薪资预算有限，无法吸引优秀候选人？ 不知道如何将企业劣势转化为招聘优势？ 这些招聘难题直接影响企业的人才获取效率。优秀的招聘技巧能显著提升…
你是否面临这些招聘困境？
收到的简历太少，难以找到合适人才？
薪资预算有限，无法吸引优秀候选人？
不知道如何将企业劣势转化为招聘优势？
这些招聘难题直接影响企业的人才获取效率。优秀的招聘技巧能显著提升吸引人才的成功率，但如何系统掌握并应用仍是许多企业的挑战。
本课程由一位“神奇” 的HRD龚丹导师亲授，他拥有：
多元职业背景：深耕销售、市场、研发、人力资源等多领域
丰富行业经验：涵盖机械电气、互联网科技、工业软件等多个行业
世界500强任职经历：曾任职于通用电气、施耐德电气等知名企业
课程三大核心模块
1. 招聘吸引力构建
招聘成功公式：龚三角模型解析
A类人才识别与需求分析方法
招聘广告语撰写技巧
2. 全流程吸引术实战
电话面试吸引技巧
现场面试吸引方法
Offer谈判策略与话术
3. 优劣势转化策略
企业优势库与劣势库
薪资预算不足的谈判方法
公司规模小的转化策略
课程特色案例
诸葛亮招聘案例解析
朱元璋招聘案例学习
企业常见困境解决方案
无论您是企业管理者、HR负责人，还是业务团队领导者，这门课程都将为您提供从人才识别到招聘落地的完整解决方案。通过学习龚三角模型、企业优劣势转化策略及大量实战话术，您不仅能掌握精准吸引人才的核心方法，更能构建系统性的招聘思维。
现在就加入，开启您的超级招聘之旅，让每一次人才接触都成为企业竞争力的有效提升！
先导课
第一章 为什么要吸引？
第二章 人才需求分析
第三章 吸引方法
- 3.1 雇主品牌和发布广告阶段吸引
- 3.2 电话面试阶段吸引
- 3.3 面试阶段吸引
- 3.4 谈判阶段吸引（上）
- 3.5 谈判阶段吸引（下）
第四章 招聘体系吸引方法
龚丹
神奇的业务型HRD（懂销售、懂研发）