华为人才管理32讲：聪明的管理者总是把人才放在第一位

一、课程介绍 如何找到适合公司的人才？ 如何留住重要的骨干员工？ 如何让员工创造出更多价值？ 如何合理淘汰不够优秀的员工？ 人才管理看华为！   从十几个员工激增至15万人 从2万元初始基金到突破7000亿 华为从一个小作坊冲进世界500强 任正非说：华为的成功，很大意义上是人力资源的成功 对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力！  聪明的管理者总是把人才放在第一位   现在，前华为COE专家 主导华为全球招聘流程的冉涛老师 从8大模块入手 为你全面梳理华为人才管理方法 二、导师介绍  冉涛 曾任华为全球团队建设负责人，华为COE专家 服务华为6年，主导了华为全球招聘流程 华为COE专家 曾任华为全球团队建设负责人 主导了华为全球招聘流程 大咖推荐 财经作家吴晓波 华为人才管理在业内非常有名，尤其是华为战队，名声很响。在华为看来，公司所有的事其实都是“人”的事，安排好了“人”，公司就能运营好。冉涛老师曾是华为全球人才招聘官，他总结的华为人才管理体系有趣有料。我自己也开公司，我会建议我的团队，尤其是管理层，都跟着冉涛老师学习这堂华为人才管理课。  三、课程亮点 8大模块带你全面了解华为人才管理流程 ： 01人力资源理念 02找对优秀人才 03建立评价体系 04站好队形 05选好干部 06分好钱财 07综合提升 08书籍推荐 解密成功密码 从0到7000亿分析华为四大阶段，让成功有迹可循 从0到1丨产品红利阶段 10亿到百亿丨复制老板阶段 突破100亿丨管理红利阶段 实现千亿丨人才红利阶段 华为的业务收入从零到突破一个亿，花了四年的时间；突破十个亿，花了三年的时间；突破100亿，花了四年；突破1000亿，花了九年；突破2000亿，花了四年；突破3000亿，花了三年；突破5000亿，花了一年；突破6000亿，花了一年；突破7000亿，花了一年。 分享用人策略 5大华为用人标准，教你构建人才战队 全力以赴的奋斗激情 客户为先的服务意识 至诚守信的优秀品格 积极进取的开放心态 携手共进的合作精神