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财务经理必修课——降本增效
当前企业面临多重成本压力：社保合规要求趋严推高人力成本，无票支出导致财务风险加剧，预算与绩效脱节使成本管控流于形式，许多财务经理虽想降本增效，却因缺乏系统方法，陷入“算不清成本、控不住预算、联不上绩效…
当前企业面临多重成本压力：社保合规要求趋严推高人力成本，无票支出导致财务风险加剧，预算与绩效脱节使成本管控流于形式，许多财务经理虽想降本增效，却因缺乏系统方法，陷入“算不清成本、控不住预算、联不上绩效”的困境。同时，智慧税务改革下，传统成本核算方式已无法满足精细化管理需求，企业亟需专业方法论破解成本难题。
为此，三节课邀请了资深财务专家丁亚丽老师带来本门课程。丁老师深耕财务领域多年，熟悉企业人力管控、预算管理、成本核算全流程，擅长将复杂财务逻辑转化为可落地的实战方案。
本课程旨在帮助财务经理掌握“降本增效”核心能力：从企业人力管控新思维（合规用工模式、灵活用工设计）入手，详解预算控制方法（滚动预算、变动成本法应用），再到预算与绩效的链接技巧（波特五力模型结合预算倾斜、岗位绩效拆解），最后落地成本精算与战略（成本核算闭环、定价管控工具）。通过案例拆解与工具交付，让你实现从“成本核算”到“成本战略”的跨越，助力企业降本增效。
第一章 企业人力管控新思维
第二章 如何通过预算控制成本
第三章 如何链接预算与绩效
第四章 如何降低企业成本
- 第一节 成本核算基础——先把成本账算准
- 第二节 成本战略落地——从核算到降本增效实战
丁亚丽
前500强上市公司财务负责人、财务总监