如何利用AI与数据化加持，高效能绩效辅导

你是否面临这些困境？ 员工抵触：考核结果遭质疑，员工情绪激动，传统话术失效？ 数据缺失：绩效反馈凭感觉，缺乏客观依据，员工不服气？ 效率低下：年度考核流于形式，问题反复出现，辅导耗时无效？ 如果这些问题困扰着你，这门课将为你提供AI+数据驱动的绩效辅导新范式！ 课程设计：从工具到落地的全景方案 围绕“问题诊断-系统升级-技术实战”三大模块，拆解绩效辅导的智能化转型路径： 第一章 AI+应对绩效辅导挑战 场景化AI工具： 员工抵触：用4步法化解冲突（如“沉默5秒+事实锚定+最小改进点”）； 跨部门推诿：AI生成《责任划分表》，明确可控/不可控因素； 提示词库实战： 输入“员工质疑评分公平性”，输出50条话术与改进方案； 案例：某快消企业用AI分析客服对话关键词频，优化低效话术。 第二章 AI+数据化驱动系统升级 四大标杆案例： 亚马逊PEAK系统：14项高绩效行为模型+实时传感器干预； 美的MIP微辅导：3分钟精准反馈（数据锚定+改进超市+行动闭环）； 字节跳动Peer Review：飞书抓取200+行为信号，全员质检； 华为军事化作战：BLM战略对齐+熵减机制，杜绝“躺平”。 升级路径图：从传统面谈到“数据流动×AI预测×人性化设计”的智能中台。 第三章 管理者必备技术实战 STAR法则：用AI检测案例完整性（如补全“双11设计总监离职”事件的情境/量化结果）； GROW模型：销售新人逆袭案例（从垫底到销冠的对话框架）； BIA话术：精准表扬公式（行为+影响+特质），强化高价值动作； 19个关键动作：从前期数据准备到30天闭环跟进，杜绝“走过场”。 讲师介绍 汪雪红 实战背景：22年企业管理咨询专家，服务字节跳动、国家能源集团等150+企业，主导多个薪酬绩效改革项目。 核心专长： 擅长企业增长战略落地系统建设与成长陪跑，包括：增长战略、商业模式重构、组织设计、战略绩效、薪酬体系、大销售管控体系、人才供应链打造、文化建设。 擅长薪酬绩效改革项目：组织重构、薪酬赋能、绩效倍增 加入我们 “未来的绩效辅导，是让AI算数据，让人做共情。”你，准备好拥抱这场变革了吗？