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自驱型组织：激发组织活力，驾驭复杂环境
本课程以“自驱型组织”为核心，系统解析如何激发组织活力，并在复杂、不确定的环境中保持竞争力。课程将从自驱型组织的理论框架出发，结合真实案例与管理实践，探讨激励机制、文化塑造、组织结构优化等方法。通过学…
本课程以“自驱型组织”为核心，系统解析如何激发组织活力，并在复杂、不确定的环境中保持竞争力。课程将从自驱型组织的理论框架出发，结合真实案例与管理实践，探讨激励机制、文化塑造、组织结构优化等方法。通过学习，学员能够掌握构建高效、灵活、自我驱动型组织的路径，实现组织在挑战环境中的持续成长与创新突破。
第一章：从企业家到产业家的转型突破
第二章：素质打造的两大方向与讨论
第三章：国际案例与五支柱模型应用
魏浩征/劳达咨询集团
劳达咨询集团及塞氏中国研究院创始人/「员工关系」系统化解决方案驱动者