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离职谈判：私董会实战辅导
本课程将“离职谈判”置于私董会的实战演练场景中，结合角色扮演与案例解析，帮助学员在真实模拟中掌握沟通策略与谈判技巧。课程强调实操与反馈，既让学员体验不同谈判角色的思维与立场，又提供专家辅导与技巧总结，…
本课程将“离职谈判”置于私董会的实战演练场景中，结合角色扮演与案例解析，帮助学员在真实模拟中掌握沟通策略与谈判技巧。课程强调实操与反馈，既让学员体验不同谈判角色的思维与立场，又提供专家辅导与技巧总结，确保所学知识能落地应用。通过学习，学员不仅能应对个人的离职谈判，更能在管理岗位上从容处理团队成员的离职沟通。
第一章：课程导入
第二章：离职谈判中少见但关键的话题
第三章：拒绝与选择的处理方式
第四章：资历与贡献引发的争议案例
第五章：新员工融入与管理挑战
第六章：典型离职矛盾的处理方法
第七章：违规行为与处理流程解析
李永超/劳达咨询集团
劳达laboroot研发咨询中心负责人/「员工关系」系统化解决方案驱动者