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经营方略：对标一流企业，提升企业经营力
当前企业面临市场红海、增长乏力与人才结构变革的多重挑战，传统的经营管理模式难以适应知识经济时代的新型劳动关系，亟需从底层逻辑进行重构，以突破发展瓶颈，迈向生态引领。 为此，三节课特邀北京华侍达首席咨询…
当前企业面临市场红海、增长乏力与人才结构变革的多重挑战，传统的经营管理模式难以适应知识经济时代的新型劳动关系，亟需从底层逻辑进行重构，以突破发展瓶颈，迈向生态引领。
为此，三节课特邀北京华侍达首席咨询师、原北大光华私董会秘书长郭华老师，带来《经营方略：劳动生产关系·企业进阶·对标一流》重磅课程。 郭老师将深度剖析千年劳动关系演变规律，帮助企业经营者洞察时代拐点，重塑战略思维。
本课程旨在通过“企业经营四阶模型”精准诊断企业所处阶段，并运用“对标一流三步破局法”，指导企业从建立经营哲学、移植一流范式到定制进阶路径，系统提升组织人效与战略创新力，最终掌握从生存竞争到构建产业生态的实战能力，成就一流企业。
第一章 千年劳动关系演变：企业发展的底层逻辑
- 第一节 千年劳动关系演变：企业发展的底层逻辑
第二章 企业经营四阶模型：从生存到引领
- 第二节 企业经营四阶模型：从生存到引领
第三章 对标世界一流企业：铸造一流企业的三部曲
- 第三节 STEP1基础建立
- 第四节 STEP2范式移植与总结
- 第五节 STEP3优化复盘
郭华
北大生态战略导师 央国企人才培养专家