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用户洞察与需求定位：打造高增长产品的方法论
随着数字化转型加速，产品同质化竞争日益激烈，企业增长面临瓶颈。许多产品团队因缺乏深度用户洞察，陷入“自嗨式”创新”或“功能堆砌”的误区，导致资源浪费、用户流失。如何精准捕捉用户真实需求，已成为产品能否…
随着数字化转型加速，产品同质化竞争日益激烈，企业增长面临瓶颈。许多产品团队因缺乏深度用户洞察，陷入“自嗨式”创新”或“功能堆砌”的误区，导致资源浪费、用户流失。如何精准捕捉用户真实需求，已成为产品能否持续增长的关键挑战。为此，三节课特邀拥有跨四大洲实战经验的一线大厂总监 Daisy W，打造《用户洞察与需求定位：打造高增长产品的方法论》课程。她将结合 TikTok、Airbnb、Google 等全球案例，分享如何通过场景洞察、行为分析、竞品拆解等方法精准定位需求。本课程将系统讲解用户场景分析、定量/定性调研、网络数据挖掘、竞品分析及需求验证等方法，帮助学员掌握从洞察到落地的完整方法论。学员将学会识别未被满足的需求，提升产品决策准确性，构建以用户为中心的增长引擎。
第一章 洞察用户场景与痛点
- 第一节 理解用户场景分析的重要性
- 第二节 用户场景分析方法（上）
- 第二节 用户场景分析方法（下）
- 第三节 痛点识别技巧
- 第四节 案例
第二章 掌握传统需求调研方法
- 第一节 定量分析方法
- 第二节 定性分析方法
- 第三节 适合不同阶段产品的需求挖掘方法
第三章 利用网络数据识别需求
- 第一节 趋势分析
- 第二节 关键词分析
- 第三节 网络数据挖掘技巧
第四章 挖掘竞品空白与机会
- 挖掘竞品分析的重要性和方法
第五章 验证需求与优先排序
- 验证需求与优先排序
- 案例
Daisy Wang
出海业务市场运营总监，AI指北圈发起人