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股权架构设计与激励
在当前创业创新浪潮与《新公司法》即将实施的背景下，合理的股权架构不再是“可选项”，而是企业规避内耗、吸引资本、实现可持续发展的“生命线”。许多企业家因初期股权分配不当或激励设计失效，导致公司发展陷入控…
在当前创业创新浪潮与《新公司法》即将实施的背景下，合理的股权架构不再是“可选项”，而是企业规避内耗、吸引资本、实现可持续发展的“生命线”。许多企业家因初期股权分配不当或激励设计失效，导致公司发展陷入控制权之争或核心人才流失的困境。为此，三节课特邀兼具深厚法学功底与多年投资银行经验的股权战略专家，带来这门体系完整的实战课程。导师将深度剖析从顶层设计到激励落地的全流程，并重点解读新法带来的机遇与挑战。本课程旨在为你提供一套股权设计的系统方法论。你将系统学习顶层架构设计、主体与底层架构搭建、架构重组策略以及新公司法核心影响。最终，你将能独立设计出权责清晰、激励相容、合规安全的股权方案，有效支撑企业的战略目标，护航公司稳健成长。
第一章 顶层架构
- 第一节 解码23个核心持股比
- 第二节 分股不分权的七种方法
第二章 主体架构
- 第一节 有限合伙架构
- 第二节 自然人直接架构
- 第三节 控股公司架构
- 第四节 混合股权架构
- 第五节 契约型架构
第三章 底层框架
- 第一节 企业类型选择
- 第二节 非货币资产出资
- 第三节 拆分型子公司
第四章 架构重组
- 第一节 拟上市公司
- 第二节 多层股权架构布局
第五章 新公司法对股权的影响
第六章 股权激励
徐建华
高级会计师、高级管理会计师、协会专家