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四步通关，转型AI产品经理
当前 AI 技术尤其是大语言模型已进入成熟发展阶段，规模化应用条件具备，但传统行业面临 C 端存量竞争、B 端增长乏力的困境，市场急需懂场景、会用技术、有创新意识的 AI 产品人才，然而多数从业者缺乏…
当前 AI 技术尤其是大语言模型已进入成熟发展阶段，规模化应用条件具备，但传统行业面临 C 端存量竞争、B 端增长乏力的困境，市场急需懂场景、会用技术、有创新意识的 AI 产品人才，然而多数从业者缺乏 AI 产品落地能力.
为此三节课邀请杨一宸老师为大家带来本课程，杨一宸是一位拥有十年互联网产品经验的 AI 应用领域创业者，他曾担任新能源头部车企 AI 应用产品总监、瓜子二手车交易和销售平台负责人，还曾任职百度用户端产品，兼具大厂项目操盘与创业实战经验，能从实战角度拆解 AI 产品落地关键。
课程内容围绕 “四步通关转型 AI 产品经理” 展开：
第一步聚焦寻找高价值场景，指导学员转变思维，从业务关键举措中梳理落地方向，拆解操作流程定位 AI 切入点，结合技术可行性识别并评估落地机会；
第二步讲解 AI 产品设计，打破传统软件设计思维，从交付物定义、方案架构（基座模型选择、Prompt/RAG 应用等）到交互设计，全方位拆解设计要点；
第三步构建 AI 产品迭代体系，明确模型评估、产品使用、业务价值三类指标，建立 “问题收集 - 诊断 - 解决 - 验证” 的迭代流程，并解析不同迭代阶段的目标与任务；
第四步阐述 AI 产品运营策略，针对用户、管理层、团队三类对象制定差异化运营方法，助力产品推广与价值共识建立。
跟随本课程学习，您不仅能系统掌握 AI 产品从 0 到 1 落地的全流程方法论，还能获取大量实战工具与案例参考，快速具备 AI 产品设计与推进能力，无论是职业转型还是业务创新，都能获得切实助力。
课程介绍
第一章 现在是转型AI产品的最好时机
第二章 转型第1步：寻找高价值场景
- 本章导入
- 第一节 寻找AI落地方向
- 第二节 寻找AI切入点
- 第三节 识别AI落地机会
- 第四节 确定落地场景
第三章 转型第2步：设计AI产品
- 本章导入
- 第一节 AI产品设计方法
- 第二节 设计AI交付物
- 第三节 设计AI产品方案
- 第四节 AI产品的局限和常见应对方法
第四章 转型第3步：迭代AI产品
- 本章导入
- 第一节 为AI产品设计指标体系
- 第二节 建立迭代流程
- 第三节 你将经历的迭代阶段
第五章 转型第4步：开展AI产品运营
- 第一节 企业内产品运营的必要性
- 第二节 运营你的用户
- 第三节 运营管理者和团队
课程案例与总结
杨一宸/Yichen
AI应用领域创业者/头部企业AI产品总监