年度管理精进课：细读24本管理经典

第一章 【书籍解读视频1】《首先，打破一切常规》 - 1.1 一个关键对话 - 1.2 四个管理要诀（上） - 1.3 四个管理要诀（下） 第二章 【书籍解读视频2】《亚马逊逆向工作法》 - 2.1 选择这本书的原因 - 2.2 传统面试的弊端 - 2.3 抬杠者面试法 - 2.4 单线程工作模式 第三章 【书籍解读视频3】《安静—内向性格的竞争力》 - 3.1 内向者的自我接纳——内向的偏见 - 3.2 内向者的自我接纳——内向到底是什么 - 3.3 内向者的自我超越（上） - 3.4 内向者的自我超越（下） 第四章 【书籍解读视频4】《你要如何衡量你的一生》 - 4.1 如何确定你将获得事业的成功和人生的幸福 - 4.2 如何拥有一份还不错的人生战略图 第五章 【书籍解读视频5】《非暴力沟通》 - 5.1 非暴力沟通概述 - 5.2 非暴力沟通的环节（上） - 5.3 非暴力沟通的环节（下） 第六章 【书籍解读视频6】《OKR工作法》 第七章 【书籍解读视频7】《赋能》 第八章 【书籍解读视频8】《卓有成效的管理者》 第九章 【书籍解读视频9】《管理的实践》 第十章 【书籍解读视频10】《营销管理》 - 10.1 什么是营销和营销管理 - 10.2 市场研究 - 10.3 营销战略 - 10.4 营销战术 - 10.5 增长管理 第十一章 【书籍解读视频11】《高效能人士的七个习惯》 - 11.1 高效能人士的七个习惯（上） - 11.2 高效能人士的七个习惯（下） 第十二章 【书籍解读视频12】《远见》 - 12.1 关于职场的微观层面理解 - 12.2 关于职场的宏观层面理解 第十三章 【书籍解读视频13】《关键对话》 第十四章 【书籍解读视频14】《第二曲线》 - 14.1 成功的陷阱 - 14.2 极限的识别 - 14.3 突围的路径 - 14.4 跃迁的人生 第十五章 【书籍解读视频15】《行为设计学》 - 15.1 决策的四个阶段 - 15.2 决策的四种盲区 - 15.3 如何做出更好的群体决策 第十六章 【书籍解读视频16】《第三选择》 - 16.1 什么是第三选择 - 16.2 怎么做才能实现第三选择 第十七章 【书籍解读视频17】《重塑组织》 - 17.1 组织演化的四个阶段 - 17.2 青色组织 第十八章 【书籍解读视频18】《从0到1》 - 18.1 两种创新 - 18.2 秘密与机遇 - 18.3 逃离竞争 第十九章 【书籍解读视频19】《从优秀到卓越》 - 19.1 训练有素的人 - 19.2 训练有素的思想 - 19.3 训练有素的文化 - 19.4 飞轮效应 第二十章 【书籍解读视频20】《目标》 - 20.1 目标的第一要义是赚钱 - 20.2 瓶颈决定了整个系统的效率 - 20.3 通过科学方法进行持续改进 第二十一章 【书籍解读视频21】《营销革命5.0》 - 21.1 营销变革的1.0到5.0 - 21.2 市场新变化 - 21.3 营销新战略和新战术 第二十二章 【书籍解读视频22】《敏捷革命》 - 22.1 如何通过搭建趋近完美的团队架构实现利益最大化 - 22.2 如何提高项目的投产比 - 22.3 如何让团队使用快乐工作法提高工作效率 第二十三章 【书籍解读视频23】《精力管理》 - 23.1 体能精力 - 23.2 思维精力 - 23.3 情感精力 第二十四章 【书籍解读视频24】《当下的力量》 - 24.1 临在意识及其对工作的影响 - 24.2 临在意识对情绪和身体的影响