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供应链数据分析实战：物流数据分析篇
在电商驱动与成本压力双重的背景下，物流已成为企业竞争力的核心。然而，许多物流管理者仍依赖经验处理海量数据，难以精准定位库存瓶颈、优化仓储效率、设计最优运输网络，导致运营成本高企、客户体验不佳，亟需用数…
在电商驱动与成本压力双重的背景下，物流已成为企业竞争力的核心。然而，许多物流管理者仍依赖经验处理海量数据，难以精准定位库存瓶颈、优化仓储效率、设计最优运输网络，导致运营成本高企、客户体验不佳，亟需用数据驱动实现精益物流管理。为此，三节课特邀拥有大型物流项目实战经验的数据专家，带来这门体系完整的物流数据分析实战课程。导师将摒弃复杂理论，直击从库存、仓储到配送运输的最高频决策场景，教你用数据模型解决实际业务难题。本课程旨在让你系统掌握物流关键环节的数据分析能力。你将深入学习库存ABC分析、EIQ仓储规划、重心法选址、车辆指派与运输优化等核心模型。通过系列实战，你将能构建科学的物流分析框架，为企业在库存控制、网络布局与运输成本上实现可量化的优化，成为用数据驱动供应链价值提升的专业人才。
第一章 库存控制ABC分析法
- 第一节 含义和分析方法
- 第二节 数据合并计算与整理
- 第三节 数据计算和ABC分类
- 第四节 柏拉图制作
第二章 EIQ仓储物流规划分析
- 第一节 含义和分析方法
- 第二节 EQ结果解读
- 第三节 EN结果解读和分析
- 第四节 IQ结果解读和分析
- 第五节 IK和IQ交叉分析
- 第六节 某制造业公司仓储优化分析
第三章 采用重心法进行仓库选址
- 第一节 构建目标函数
- 第二节 规划求解求仓库的地址坐标
第四章 连锁门店数量变化与物流成本率联动测算
第五章 多点配送模式下如何指派车辆使得总运费最低
- 第一节 数据建模
- 第二节 规划求解结果
第六章 根据产能和需求约束，设计最优运输方案，使得运输费用最低
- 第一节 产销平衡
- 第二节 产销不平衡
尚西
20年供应链数据分析师、需求预测专家