368分钟

AI全场景创新人力资源管理

AI全场景创新人力资源管理

本系统微课紧密结合企业人力资源管理实际工作过程讲解AI的创新应用,针对人力资源工作全场景讲解AI如何提高工作效率、特别是如何巧用AI工具进行人力资源各模块工作的创新,让人力资源工作焕发出全新的价值。学…

课程分类
人力资源 | 数字化转型
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
AI应用,招聘创新,效率提升
本系统微课紧密结合企业人力资源管理实际工作过程讲解AI的创新应用,针对人力资源工作全场景讲解AI如何提高工作效率、特别是如何巧用AI工具进行人力资源各模块工作的创新,让人力资源工作焕发出全新的价值。学员不只是学到AI的高效运用技巧,还能将人力资源资深名师30多年来的实战经验一并获取,极快地获得专业的成长,即本课程能够帮助学员实现“专业水平”和“工作效率”的两大跃升。讲师在课程中全程操作示范讲解,并将相关操作指令及示范文件发送给学员,确保学员掌握全套实战技能并能立即应用于本人工作中。
第一章:AI应用工具与提示词撰写 - 1、HR 用好 AI 的方法及工具选择 - 2、HR 用得最多的几种 AI 提示词撰写方法 第二章:AI创新企业招聘选才工作 - 3、如何用 AI 做岗位与人才画像形成《岗位说明书》 - 4、如何用 AI 工具批量筛选简历并作出候选人排序 - 5、如何用 AI 分析简历的疑点帮助提高面试针对性 - 6、如何用 AI 自动生成综合素质与岗位专业测评试卷 - 7、如何用 AI 高效高质量设计出结构化面试题目 - 8、如何使用 AI 招聘智能体更加高效地设计面试题库 - 9、如何用 AI 帮助评判应聘者表现并辅助录用决策 第三章:AI创新企业培训发展工作 - 10、如何用 AI 设计岗位能力素质提升路径 - 11、如何用 AI 准确识别培训需求生成培训方案 - 12、如何用 AI 自动生成 PPT 讲义与讲义图片 - 13、如何用 AI 播客生成微学习音频强化学员学习 第四章:AI创新绩效管理与绩效突破 - 14、如何用 AI 分解企业总目标以形成考核指标 - 15、如何用 AI 将岗位职责转化形成考核指标 - 16、如何用 AI 有效定义难以量化的定性指标 - 17、如何用 AI 快速记录并保存员工关键事件 - 18、如何用 AI 做工作障碍的 5-Why 深度分析 - 19、如何用 AI 设计组织与个人绩效等级联动方案 - 20、如何用 AI 自动完成部门员工绩效等级的划分 - 21、如何用 AI 更加客观地评价员工的绩效表现 - 22、如何用AI有效定义难以量化的定性指标 - 23、如何用 AI 设计绩效辅导与绩效反馈面谈方案 - 24、如何用 AI 设计绩效宣导海报及绩效宣传手册 第五章:AI创新企业薪酬激励工作 - 25、如何用 AI 对行业薪酬数据进行比较分析 - 26、如何用 AI 进行企业内部薪酬结构的分析 - 27、如何用 AI 精准测算工资发放总额的峰值 - 28、如何用 AI 设计激励效果最大化的调薪方案 - 29、如何用 AI 设计针对性的员工综合激励方案 第六章:AI创新企业员工关系管理 - 30、如何用 AI 高质量设计员工满意度调查问卷 - 31、如何用 AI 分析并剔除调查数据的异常值 - 32、如何用 AI 作语义情感分析掌握员工心理状态 - 33、如何善用 AI 定制化设计员工关怀方案 第七章:AI创新企业员工效能管理 - 34、如何善用 AI 帮助公司作人才盘点归类 - 35、如何善用 AI 帮助公司作工作效能分析
东方大成/彭荣模

东方大成/彭荣模

专注人力资源一体化服务20年/国内人力资源咨询、测评与培训专家