73分钟
实战MBA：市场战略全景破局
在当前瞬息万变的市场环境中，企业普遍面临增长乏力、竞争同质化的严峻挑战。传统经验式战略制定已难以应对复杂市场环境，许多企业陷入“有战术无战略”、“有增长无盈利”的困境，迫切需要建立科学的战略思维体系来…
在当前瞬息万变的市场环境中，企业普遍面临增长乏力、竞争同质化的严峻挑战。传统经验式战略制定已难以应对复杂市场环境，许多企业陷入“有战术无战略”、“有增长无盈利”的困境，迫切需要建立科学的战略思维体系来突破增长瓶颈，找到持续发展的第二曲线。
为此，邀请了资深企业战略咨询师郭华老师，基于其在北京华侍达科技有限公司的实战经验和北大光华企业家私董会的丰富案例积累，精心打造这门市场战略课程。郭老师将深入剖析企业战略经营的本质，分享其独创的战略框架与决策工具。
本课程旨在帮助企业决策者掌握从市场洞察到战略落地的完整方法论。课程内容涵盖市场战略核心认知、环境分析、业态选择、营销组合到战略迭代的全流程。通过系统学习，学员将获得一套可立即应用的战略框架，能够为企业绘制清晰的市场机会地图，制定差异化竞争策略，最终输出专属企业的《全景战略可行性课题报告》，实现从战略思考到战略执行的全面提升。
第一章 正本清源——市场战略的核心认知与本质
第二章 洞察先机——市场环境分析与机会定位
第三章 落子无悔——营销策略组合与业态选择
第四章 动态进化——战略迭代与差异性决策
郭华
北大生态战略导师 央国企人才培养专家