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领导力精进之路：从领导自己到领导未来
当下商业环境，劳动力代际变迁、技术颠覆式发展，传统领导力模式已难以适配新挑战，急需一套系统且落地的精进体系。 因此，三节课携手实战派领导力专家吕梓陌推出本课程，她兼具国家注册高级人力资源管理师、国际注…
当下商业环境，劳动力代际变迁、技术颠覆式发展，传统领导力模式已难以适配新挑战，急需一套系统且落地的精进体系。
因此，三节课携手实战派领导力专家吕梓陌推出本课程，她兼具国家注册高级人力资源管理师、国际注册高级企业培训师导师等多重认证，曾任当当网、上海百安居运营经理，拥有丰富的企业管理与培训实战经验。
课程以 “向内看打基础 — 带团队拿结果 — 创变革定方向” 为核心逻辑，构建三大模块八大章节的完整体系。
模块一聚焦 “领导自己”，通过领导力探索、成长型思维打造、知识体系构建与精力时间管理，筑牢领导力根基；
模块二围绕 “领导业务”，涵盖目标管理、绩效管理、有效授权、教练式辅导与决策力提升，助力高效带团队、拿成果；
模块三直指 “领导未来”，通过格局引领、变革管理与领导力品牌塑造，培养引领组织穿越周期的核心能力。
全程融入大量实战案例、工具模板与落地作业，让您不仅收获可直接应用的管理方法，更能建立系统性领导思维，真正成为既能看清远方、又能带好队伍的卓越领导者。
课程介绍
【模块一：领导自己】第一章 领导力探索
- 第一节 重新定义领导力
- 第二节 自我认知-发现你的领导力特质
【模块一：领导自己】第二章 学习力成长
- 第一节 打造成长型思维
- 第二节 构建你的知识体系
- 第三节 高效能习惯：精力与时间管理
【模块二：领导业务】第三章 组织力提升
- 第一节 目标管理
- 第二节 绩效管理
- 第三节 团队协作
【模块二：领导业务】第四章 推动力有效
- 第一节 任务匹配与有效授权
- 第二节 持续跟进与下属激励
- 第三节 心理安全与氛围营造
【模块二：领导业务】第五章 教导力培养
- 第一节 教练式辅导GROW模型
- 第二节 有效沟通与绩效面谈
- 第三节 建立信任与真诚连接
- 第四节 人才培养
【模块二：领导业务】第六章 决策力果敢
【模块三：领导未来】第七章 格局与引领
- 第一节 洞察趋势：VUCA时代的视野格局
- 第二节 推动力进阶：引领变革与管理阻力
【模块三：领导未来】第八章 塑造你的领导力品牌
吕梓陌
高级企业管理咨询师 培训讲师