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成为战略级项目管理专家：形成业务战略
当下，项目管理在企业运营中愈发关键，但战略脱节、执行低效等问题层出不穷。如某企业因战略项目管理缺失导致资源浪费。同时，市场竞争加剧，企业对具备战略思维的项目管理人才需求迫切，许多从业者在开展项目时，无…
当下，项目管理在企业运营中愈发关键，但战略脱节、执行低效等问题层出不穷。如某企业因战略项目管理缺失导致资源浪费。同时，市场竞争加剧，企业对具备战略思维的项目管理人才需求迫切，许多从业者在开展项目时，无法将项目与企业战略有效衔接，担心项目偏离业务增长轨道。
为此，本课程邀请资深专家朱华睿带来本门课程。朱华睿拥有十余年企业战略项目管理实战经验，曾为多家知名企业搭建战略项目管理体系。
课程聚焦从组织竞争力分析到战略目标确立的全流程，从战略意图和执行落地出发，教你系统性构建业务战略并赋能项目管理。通过拆解经典案例、讲解实用工具及方法，助你掌握战略级项目管理技巧，破解项目与战略脱节难题。学完后，你能精准把控项目管理的战略方向，推动企业业务战略落地，实现项目价值最大化，让项目管理成为企业战略增长的核心引擎。
第一章 组织竞争力分析
第二章 战略意图的确定
第三章 战略选项的生成
- 第一节 积极扩张
- 第二节 防守反击
- 第三节 复习课
第四章 战略目标的确定
朱华睿
弯道超越管理咨询中心创始人