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质量成本管控：企业降本增效的核心抓手
在“质量即竞争力”的时代，多数企业陷入“质量成本失控”困境：对质量成本的认知停留在表面，无法区分预防成本与故障成本的投入边界；内部返工、报废等损失频繁发生，外部索赔与保修费用居高不下；缺乏科学的管控体…
在“质量即竞争力”的时代，多数企业陷入“质量成本失控”困境：对质量成本的认知停留在表面，无法区分预防成本与故障成本的投入边界；内部返工、报废等损失频繁发生，外部索赔与保修费用居高不下；缺乏科学的管控体系，质量成本核算模糊，难以找到改进方向。这些问题的核心，是企业缺乏系统的质量成本管理思维与落地方法，导致 “隐性损失” 持续消耗利润。
为此，三节课邀请了资深质量成本管控专家安大伟老师打造本门课程。安老师兼具咨询与企业实战经验，熟悉从质量成本核算到降损增效的全流程，其方法论已帮助众多企业破解质量成本失控难题。
本课程旨在帮助学员掌握全流程质量成本管控能力，内容涵盖质量成本核心认知（构成、特性曲线、分析指标）、四大成本模块（预防 / 鉴定 / 内部故障 / 外部故障成本）的管控方法、质量成本管理全流程（目标制定、计划实施、核算分析、持续改进）及降损实操技巧。通过机械制造、大型生产企业等实战案例，让你从质量成本量化分析到管控落地形成闭环，为企业挖掘“矿中黄金”，实现“控损失、提质量、增利润”目标。
第一章 质量成本
第二章 质量成本的控制方法
安大伟
500强企业财务总监 财务咨询公