智能时代的5S实战课

你是否思考过： 设备频繁停机、工具找不到、通道堵塞……这些看似“小事”，背后隐藏着怎样的管理漏洞与成本黑洞？ 5S难道只是“大扫除”吗？它如何成为精益数字化与利润创造的基石？ 在智能时代，5S如何与物联网、AI、RFID等技术结合，实现从“人治”到“数治”的跨越？ 我们正站在智能制造的关口。卓越的运营从来不是靠简单的“机器换人”。真正的智能企业，其核心竞争力在于将人的智慧与机器的效率完美结合的管理体系。然而，现实是：基础管理薄弱导致再先进的技术也无法扎根，数据孤岛让决策滞后，现场浪费蚕食着微薄利润。 在这一阶段，《智能时代的5S实战课：从从优秀现场到利润创造的基石》课程应运而生，以“技术与管理融合”的实战角度，带来一套让5S从基础规范升级为智能管理体系的方法论，帮助您将生产现场从成本中心转变为持续创造利润的坚实基石。 在这里，5S 不是简单的 “打扫卫生”，而是智能时代企业现场管理的基础工程，更是利润创造的重要基石。本课程围绕 “理论落地、实战赋能” 两大主线展开：系统讲解整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五大核心内容，覆盖从物品分类、定置管理到习惯养成的全流程方法论；结合汽车零部件、机械加工等行业真实案例，分析 5S 推行中的常见问题与解决对策，展示如何通过 5S 降低浪费、提升效率。 本课程由吴维老师主讲，他拥有20年+上汽集团跨国汽车零部件企业精益管理实战经验，是集团全球制造体系、TPM原则的核心牵头人，深度主导BI、数据仓、安灯等智能化项目落地。作为精益黑带、帆软数据应用研究院专家，他兼具金融学硕士背景与日本丰田研修经历，手握工信领域紧缺人才证书，斩获中国质量标杆奖等多项行业大奖。把理论与实战深深融合，用真实的案例带您全新认知5S，破解5S的应用方法。 “优秀的现场不是靠突击整理，而是靠标准化的 5S 管理体系。” 你，准备好从基础做起，打造高效现场了吗？