精益数字化实战路径：从认知破局到增长飞轮

你是否曾困惑： 数字化浪潮下，精益管理如何与智能化技术有效融合，来突破“复杂性边界”的约束？ 企业推进精益数字化时，如何在“战略定力”与“速赢”之间求得平衡？速赢的起步点该如何选择？ 战略型项目与鼓励全员参与的“人人可创造，业务即开发“可否兼容？ 面对跨部门协作壁垒与员工技能差距，如何稳步落地转型，形成可持续的增长循环？ 如果这些问题正困扰着你，这门课将为你提供清晰答案！精益数字化不是复杂的概念堆砌，而是可落地的实践体系，掌握它的核心逻辑，你将推动企业从效率提升走向系统进化。 本课程围绕 “认知破局、落地实操、飞轮构建” 三大主线展开： 认知升级：打破传统精益局限，建立 “研 - 产 - 供 - 销 - 存” 全价值链视角，理解精益与数字化（大数据、AI、物联网）的融合逻辑，明确转型的长期目标与短期路径。 落地路径：详解从战略制定到持续优化的全流程方法论，包括数字化战略明确、跨部门协同、技术与人员准备、成熟度评估、项目规划与数据治理等关键环节。 工具与案例：拆解价值流图析（VSM）、5S 管理、看板管理、Kaizen 持续改善等核心工具的数字化应用，结合汽车零部件、电子、制造等行业案例，展示工具落地的具体步骤与效果。 讲师背景：深耕精益数字化的实战专家 吴维老师具备丰富的精益数字化落地经验，擅长将精益管理理念与数字化技术相结合，聚焦企业实际痛点，拆解从认知到执行的关键节点，提供可直接参考的实践方案，帮助企业打通流程壁垒、消除浪费、提升系统竞争力。 通过本课程，学员将： 认知破局：深刻理解内卷竞争下的生存挑战，掌握精益数字化融合的必要性及指数级增长逻辑，从战略高度重塑企业运营视角。 地基夯实：厘清精益思想的核心变与不变，学会如何以流程为主战场，将数字化工具与精益原则结合，实现从经验驱动到数据驱动的升级。 工具选型：掌握技术选型的黄金法则，运用T-S-E决策矩阵规避常见陷阱，构建敏捷可靠的技术底盘，确保投入与业务价值对齐。 飞轮驱动：学会筛选速赢破局点，通过“三高”原则激活持续改善机制，驱动组织飞轮效应，实现成本降低、效率提升与创新加速。 实战应用：基于真实案例（如丹纳赫、美的），获得可复制的体系化方法，避免运动式改善，建立长效机制，助力企业全球化复制与韧性构建。 课程核心观点：“精益数字化的核心，是用数据驱动消除浪费，用系统思维构建增长飞轮。” 你，准备好启动转型了吗？