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优化库存控制：经济订货批量与呆滞物料管理
当前市场竞争加剧，库存积压与资金占用已成为企业盈利的“隐形杀手”。多数企业面临核心痛点：不懂经济订货批量计算，要么订货过多导致库存积压，要么订货不足影响生产；呆滞物料大量堆积，既占用仓储空间，又消耗管…
当前市场竞争加剧，库存积压与资金占用已成为企业盈利的“隐形杀手”。多数企业面临核心痛点：不懂经济订货批量计算，要么订货过多导致库存积压，要么订货不足影响生产；呆滞物料大量堆积，既占用仓储空间，又消耗管理成本，却缺乏系统的预防与处理方法；物料管理缺乏分级策略，对高价值与低价值物料采用统一管理模式，资源配置低效。这些问题不仅压缩企业现金流，还制约供应链灵活性，影响市场响应速度。
为此，三节课邀请了安大伟老师带来本门课程。安老师拥有十余年库存管控与ERP落地经验，曾任中国500强企业板块财务负责人，擅长将复杂的库存逻辑转化为可落地的实战方案。
本课程旨在帮助学员掌握全流程库存优化能力，内容涵盖经济订货批量核心（计算逻辑、订货策略）、积压库存控制（呆滞物料判定、预防措施）、呆滞物料处理方法（转用、出售、拆用、报废）及物料ABC分级管理（分类标准、差异化管控策略）。通过机械制造、生产企业等实战案例，让你从订货批量优化到呆滞料处理形成闭环，实现 “降库存、提周转、省资金” 目标，破解库存管理难题。
第一章 经济订货批量
第二章 积压库存控制管理
第三章 呆滞物料的处理办法
第四章 物料的ABC管理
安大伟
500强企业财务总监 财务咨询公