200分钟

跨境电商采购交付管理

跨境电商采购交付管理

跨境电商行业近年来发展迅猛,但供应链交付环节仍面临诸多挑战:多SKU、小批量、长周期、供应商管理粗放、计划与交付脱节等问题频发,导致断货率高、库存积压、交付延迟,严重影响企业运营效率和客户满意度。 为…

课程分类
行政采购 | 采购策略
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
采购管理,供应链,跨境电商
跨境电商行业近年来发展迅猛,但供应链交付环节仍面临诸多挑战:多SKU、小批量、长周期、供应商管理粗放、计划与交付脱节等问题频发,导致断货率高、库存积压、交付延迟,严重影响企业运营效率和客户满意度。 为此,跨境电商供应链实战专家Jennifer Xie,基于多年跨境采购与交付管理经验,带来《跨境电商采购交付管理》课程。 本课程系统讲解采购订单全生命周期管理、产能规划、异常问题闭环处理等核心内容,帮助学员掌握从需求预测到交付履约的全链路管控方法。学员将学会构建稳健灵活的跨境供应链体系,提升交付准时率,降低库存风险,增强企业供应链竞争力。
第一章 跨境电商交付管理介绍 - 第一节 交付问题案例 - 第二节 典型问题分析 - 第三节 典型交付问题解决步骤 第二章 采购订单生命周期管理 - 第一节 从订单到产能 - 第二节 内衣交付优化改善方案与采购订单交付 - 第三节 采购订单变更管理 - 第四节 产品变更管理 - 第五节 交付管理工具与异常问题量化影响 第三章 产能管理 - 第一节 从资源计划到执行计划 - 第二节 跨境电商补货实操 - 第三节 跨境交付案例分析(上) - 第四节 跨境交付案例分析(下)
Jennifer Xie

Jennifer Xie

资深供应链管理专家