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破解5大落地难题，让战略驱动企业持续增长
在高度不确定的商业环境中，企业普遍面临“战略难落地”的核心挑战。精心制定的战略蓝图，常因目标不清、责任不明、组织脱节或僵化而沦为“纸上谈兵”，导致组织内耗、资源浪费，错失增长窗口。 为此，我们特邀兼具…
在高度不确定的商业环境中，企业普遍面临“战略难落地”的核心挑战。精心制定的战略蓝图，常因目标不清、责任不明、组织脱节或僵化而沦为“纸上谈兵”，导致组织内耗、资源浪费，错失增长窗口。
为此，我们特邀兼具顶尖企业战略支撑与丰富中小企业陪跑经验的实战专家Tracy老师，带来本门破解战略落地难题的必修课。
本课程将带您系统诊断企业战略落地的“五大致命伤”，并掌握一套简洁高效的战略解码与执行保障体系。您将学会运用关键工具（如OGSM）清晰对齐目标与路径，理解HR如何扮演战略“隐形发动机”，并构建让战略敏捷迭代的“进化飞轮”，最终推动企业从静态规划转向动态、可持续的增长循环。
导论：战略很美，落地很痛
- 1. 案例
- 2.课程介绍
第一章：为什么你的战略总是“卡在半空”？——企业5大战略落地致命伤
- 卡点1-沟通断层
- 卡点2-资源错配
- 卡点3-协同失效
- 卡点4-考核误导
- 卡点5-追踪缺失
第二章：1页纸讲清从“去哪”到“怎么走”——战略解码工具OGSM简介
- 1.1 99%的战略都需要“翻译”
- 1.2 为什么OGSM是中小企业战略解码的首选工具？
- 2.什么是OGSM？
- 3.OGSM如何根治五大卡点
- 4.1中小企业极简上手四步法——鼓舞人心的“O”
- 4.2设定合理的“G”
- 4.3选择聚焦的“S”
- 4.4制定可衡量的“M”
- 5.1 OGSM如何打通部门墙——让整个公司力出一孔，利出一孔
- 5.2 案例分析
- 5.3继续拆解至员工KPI
- 6.课后小任务
第三章：HR如何成为战略落地的“隐形发动机”——战略落地的组织保障
- 1.“人”是战略落地的最后一公里
- 2.1 OGSM重塑HR核心模块——招聘：从“罗列经验要求”到“绘制人才靶心”
- 2.2.1 培训：从“通用课程”到“战略培训”
- 2.2.2 战略培训路径—只学对战略有用的技能
- 2.2.3-1 从战略目标反推能力缺口
- 2.2.3-2 作战式培训设计
- 2.3绩效：从战略到部门KPI
- 2.4.1 人才盘点：精准押注战略岗位——盘点战略能力，而非岗位能力
- 2.4.2 战略人才盘点总表示例
- 2.5.1 薪酬激励：用奖金包撬动关键战役——从工资普调到战役分红
- 2.5.2 战略薪酬激励设计示例
- 3. HR的新定位：战略落地引擎
第四章：构建战略落地的“敏捷飞轮”——战略如何持续进化
- 构建“数据-迭代-文化”敏捷进化飞轮
- 1.1数据驱动
- 1.2示例分析
- 2. 敏捷迭代
- 3.1文化固化——文化是什么？
- 3.2 把战略刻进组织DNA：符号，系统，仪式，故事
终章：你的企业进化，开始了——从“纸上蓝图”到“增长引擎”
- 你的企业进化，开始了
Tracy
经营视角的战略HR，企业成长陪跑专家