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迈向六西格玛黑带的专业之旅
你是否曾遇到过： 工作流程中缺陷率居高不下，却找不到根本原因？ 想优化现有流程提升效率，却缺乏系统的方法支撑？ 推进质量改进项目时，因没有清晰步骤和工具导致难以落地？ 如果这些问题困扰着你，这门六西格…
你是否曾遇到过：
工作流程中缺陷率居高不下，却找不到根本原因？
想优化现有流程提升效率，却缺乏系统的方法支撑？
推进质量改进项目时，因没有清晰步骤和工具导致难以落地？
如果这些问题困扰着你，这门六西格玛（DMAIC）课程正是为你准备的。DMAIC不是抽象理论，而是一套可直接套用的流程改进工具，掌握它能帮你科学解决实际问题。
本课程围绕“理论奠基、工具实操、落地应用”三大主线展开：
• 理论奠基：梳理质量管理发展历程与六西格玛核心内涵，详解DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）五阶段完整逻辑，搭建系统的质量改进思维框架。
• 工具实操：覆盖CT矩阵、SIPOC流程图、MSA测量系统分析、鱼骨图、柏拉图等核心工具，搭配Minitab软件练习和课堂实操，让工具使用形成肌肉记忆。
• 落地应用：通过真实案例分享和课题推进演练，讲解项目选择、章程制定、目标设定、改善方案实施及成果固化的全流程，提供可直接参考的推进计划书模板。
讲师背景：深耕质量改进领域的实战专家
曹新颖讲师拥有丰富的六西格玛项目推进经验，曾助力多个行业企业落地流程优化项目。他擅长：拆解DMAIC各阶段核心难点，把复杂统计工具转化为通俗操作方法；结合不同场景拆解案例，让理论知识与实际工作无缝衔接。
通过本课程，学员将：
掌握方法：理解六西格玛DMAIC的核心逻辑，能独立完成项目定义、测量、分析、改进、控制的全流程推进。
熟练工具：学会各类质量改进工具的适用场景与操作方法，能借助工具精准定位问题、制定解决方案。
落地应用：获得课题推进计划书模板，能将所学知识直接应用于本职工作的流程优化项目中，降低缺陷率、提升工作效率。
质量改进的核心，是用数据说话、用方法解决问题。你，准备好启动流程优化之旅了吗？
导入 六西格玛简介
第一阶段 Define定义阶段
- 第一节 STEP-1 课题选定
- 第二节 STEP-2 课题定义
- 第三节 STEP-3 课题审核
第二阶段 Measure测量阶段
- 第一节 统计基础
- 第二节 STEP-4 明确改善课题方向(Y’s)
- 第三节 STEP-5 掌握现水准
- 第四节 STEP-6 挖掘港在改善因子X’s
第三阶段 Analyse 分析阶段
- 第一节 STEP-7 通过有效数据的科学分析才能验证潜在因子X的关联性
- 第二节 STEP-8,STEP-9 综合教学
第四阶段 Improve改进阶段
第五阶段 Control 控制管理阶段
曹新颖
赋能师