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看透薪酬的底层逻辑：战略驱动薪酬体系设计
在人才竞争日益激烈的市场环境中，薪酬设计已成为驱动战略、保留核心人才的关键。然而，许多HR与管理者却陷入困境：薪酬体系与业务战略脱节，成了“成本的负担”而非“投资的杠杆”；员工抱怨不公平，激励效果却逐…
在人才竞争日益激烈的市场环境中，薪酬设计已成为驱动战略、保留核心人才的关键。然而，许多HR与管理者却陷入困境：薪酬体系与业务战略脱节，成了“成本的负担”而非“投资的杠杆”；员工抱怨不公平，激励效果却逐年递减；面对多样化的激励需求，不知如何系统规划。
为此，我们特邀前王真言老师带来这门重塑认知的体系课。课程旨在帮你建立战略驱动的薪酬设计思维，掌握核心决策逻辑。
你将系统学习：如何用“全景薪酬”地图整合所有激励要素；运用“公平、激励、可控”黄金三角进行科学设计；并根据不同的公司战略与发展阶段，精准匹配差异化的薪酬策略。最终，你将能构建一个支撑业务、激活组织的高效能薪酬体系。
第一课：一张图看懂全景薪酬：不只是工资
- 1.1开篇破题：打破对薪酬的3个片面认知
- 1.2价值拆解：全景薪酬的 “双轮驱动” 逻辑
- 1.3案例警示：只抓 “一角” 的薪酬，正在浪费你的投入
- 1.4行动落地：3步让你的薪酬 “全景在线”
第二课：薪酬设计的“ 黄金三角”：公平、激励、可控
- 2.1开篇破题：薪酬体系的 “失衡之痛”
- 2.2价值拆解：黄金三角的底层逻辑与实操方法（上）
- 2.2价值拆解：黄金三角的底层逻辑与实操方法（下）
- 2.3案例警示：三角失衡的 3 个真实教训
- 2.4行动落地：黄金三角自检与课后作业
第三课：公司战略决定薪酬方向：3种典型战略的薪酬匹配
- 3.1开篇破题：战略与薪酬 “ 两张皮” 的痛
- 3.2价值拆解：3种战略的薪酬匹配逻辑与实操方案
- 3.3案例警示：战略与薪酬错配的 3 个惨痛教训
- 3.4行动落地：战略薪酬匹配的自检与作业
第四课：企业生命周期与薪酬体系进化：从初创到成熟
- 4.1开篇破题：企业长大，薪酬体系却“ 停留在婴儿期”
- 4.2价值拆解：3个阶段的薪酬进化路径与实操方案
- 4.3案例警示：薪酬体系 “跟不上周期” 的 3 个坑
- 4.4行动落地：生命周期薪酬自检与作业
王真言
国际注册经济管理师，人力资源管理实战专家