96分钟

客户驱动的业务开拓新引擎

客户驱动的业务开拓新引擎

当前市场竞争日趋激烈,同质化产品泛滥导致价格战频发,传统 “产品导向” 的业务开拓模式早已难以为继。多数企业深陷客户粘性低、复购率不足的困境,仅依靠自有单一资源,难以满足客户在效率、成本、技术等方面的…

课程分类
销售管理 | 客户管理
适用人群
经理/副经理, 总监, 创业者/创始人
课程标签
客户开拓,资源整合,业务增长
当前市场竞争日趋激烈,同质化产品泛滥导致价格战频发,传统 “产品导向” 的业务开拓模式早已难以为继。多数企业深陷客户粘性低、复购率不足的困境,仅依靠自有单一资源,难以满足客户在效率、成本、技术等方面的深层次需求,客户易被竞品分流,业务增长陷入瓶颈。与此同时,产业协同趋势愈发明显,客户对全周期综合解决方案的需求日益迫切,单纯的产品销售已无法支撑企业长期发展,转向 “业务链价值共生” 成为破局关键。 为此,我们特别邀请了拥有丰富客户开拓实战经验的吕娟讲师,带来《客户驱动的业务开拓新引擎 —— 打造客户开拓的业务持续增长路径》精品课程。吕娟讲师深耕行业多年,深谙客户开拓底层逻辑与实战技巧,将结合大量真实案例,为学员拆解从认知重构到落地执行的全流程方法论。 本课程旨在帮助学员打破传统业务开拓思维局限,构建以客户为中心的价值共生体系。课程将从认知破局入手,解析客户开拓从 “产品导向” 到 “业务链价值共生” 的核心逻辑;进而教授客户业务链拆解与资源整合的关键方法,助力学员精准定位客户痛点、高效联动多方资源;深度拆解平台化、联合实验室、产业基金三大创新商业模式的构建路径、适用场景及盈利逻辑;最后落地到客户开拓全流程关键动作与持续复购策略,并覆盖风险防控与核心能力提升要点。 通过本课程学习,学员将实现四大核心收益: 1. 明晰行业趋势与客户开拓新逻辑,完成认知升级; 2. 掌握业务链拆解与资源整合实用方法,提升核心业务能力; 3. 精通三大创新商业模式设计与落地,具备定制化方案输出能力; 4. 熟练运用全流程开拓与复购策略,实现客户从获取到长期绑定的全链路运营。
第一章 认知破局——客户开拓的底层逻辑重构 - 第1节 案例导入:真实的商业困局 - 第2节 传统客户开拓的困境与新旧模式对比 - 第3节 新商业环境下的客户开拓逻辑与落地思维 第二章:核心能力——客户业务链拆解与资源整合 - 第1节 客户业务链全流程拆解方法与案例 - 第2节 核心资源整合与定位 - 第3节 资源整合的实操路径 第三章:模式创新——三大核心商业模式深度拆解 - 第1节 三大商业模式概论、平台化模式介绍与案例解析 - 第2节 联合实验室模式介绍与案例解析 - 第3节 产业基金模式介绍与案例解析 - 第4节 三大模式的适配选择策略 第四章:实战落地——客户开拓全流程与复购转化 - 第1节 客户开拓全流程详解 - 第2节 续复购的核心策略 第五章:风险防控与能力提升 - 第1节 四大常见风险与防控措施 - 第2节 三大核心能力提升路径
吕娟

吕娟

安徽金石前程企业管理有限公司总经理