81分钟
国际供应链全链路运营与决策优化
随着市场竞争从单点突破转向系统化运营，企业能否建立高效、规范且敏捷的业务体系，直接影响其成本控制、客户满意与长期竞争力。实践中，许多团队虽引入各类管理模型，却常陷入“体系悬浮、执行走样”的困境——流程…
随着市场竞争从单点突破转向系统化运营，企业能否建立高效、规范且敏捷的业务体系，直接影响其成本控制、客户满意与长期竞争力。实践中，许多团队虽引入各类管理模型，却常陷入“体系悬浮、执行走样”的困境——流程与业务脱节、组织内耗严重、缺乏有效的评估与迭代机制，最终导致资源浪费与机会流失。
为此，体系设计与运营优化专家Jennifer Xie，基于丰富的跨行业体系搭建与诊断经验，精心设计《规范化体系设计与执行评估》课程。课程致力于破解“从架构到落地”的最后一公里难题，提供一套结构清晰、可即学即用的体系化管理框架。
课程内容涵盖供应链规范化体系构建、客户体验融入流程设计、多维度体系问题诊断、考核指标设计与VMI实战案例五大模块。通过本课程，学员将能够系统掌握体系设计的顶层逻辑与分层拆解技巧，学会运用ROADS等工具提升客户体验一致性，并建立基于数据的执行评估与持续优化机制，从而推动组织实现标准化、精益化与敏捷化的运营升级。
第一节 国际履约交付体系介绍
第二节 如何构建规范体系
第三节 客户体验
第四节 体系问题诊断与考核指标
第五节 VMI案例
Jennifer Xie
资深供应链管理专家