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市场战略与经营管控全流程实战
在消费升级与技术驱动并行的时代，企业普遍面临“有产品无战略、有销售无品牌、有规模无利润”的经营困境。市场生命周期缩短、顾客需求多元化、跨行业竞争加剧，使得传统管理模式难以支撑企业持续成长，亟需一套贯穿…
在消费升级与技术驱动并行的时代，企业普遍面临“有产品无战略、有销售无品牌、有规模无利润”的经营困境。市场生命周期缩短、顾客需求多元化、跨行业竞争加剧，使得传统管理模式难以支撑企业持续成长，亟需一套贯穿战略、产品与经营的全周期管理体系。
为此，邀请战略市场专家郭华，凭借其深厚的理论积累与丰富的企业辅导经验，精心打造《战略市场与经营管理》实战课程。
课程覆盖市场战略设计、商品群结构决策、用户调研与客户价值分析等关键模块，提供诸如PEST分析、RFM模型、痛点地图等实用工具。学员不仅能构建系统性战略思维，还能掌握动态调整与精细化运营的方法，推动企业实现从“机会增长”到“战略增长”的根本转变。
第一部分 战略与市场
- 第一章 市场分析
- 第二章 市场战略
- 第三章 市场战略的复制性与创新性决策
第二部分 产品管理
- 第四章 产品结构的三要素
第三部分 经营管控
- 第五章 市场单一商品竞争力定位与差距解决
- 第六章 市场商品生命周期分析与商品群结构战略决策
- 第七章 市场战略趋势决策
第四部分 客户管理
- 第八章 横向竞争与纵向竞争战略
- 第九、十章 用户调研分析与顾客性产品与服务改革
- 第十一章 客户价值分析
郭华
北大生态战略导师 央国企人才培养专家