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营销活动全周期管理与预算优化
面对消费行为多元、渠道碎片化、竞争白热化的市场现状，企业常陷入“有预算无策略、有活动无转化、有数据无洞察”的运营困境。如何科学规划营销预算、精准策划营销活动、实现品效合一，成为企业市场与财务团队必须协…
面对消费行为多元、渠道碎片化、竞争白热化的市场现状，企业常陷入“有预算无策略、有活动无转化、有数据无洞察”的运营困境。如何科学规划营销预算、精准策划营销活动、实现品效合一，成为企业市场与财务团队必须协同突破的关键课题。
为此，特邀具备丰富企业辅导经验的郭华老师，围绕“战略预算”与“营销策划”双主线，打造《战略预算与营销活动策划》实战课程。
课程内容涵盖利润计划与预算编制、STP与4P策略应用、PDCA动态管控、经营数据分析与危机应对等模块。学员不仅能构建预算与营销的联动思维，还能掌握全周期策划与评估工具，推动企业实现从“费用支出”到“战略投资”的营销升级。
第一部分 战略与预算
- 第一章 品牌战略与营销计划
- 第二章 营销目标拆解与执行
- 第三章 营销组合策划
- 第四章 利润计划与营销预算
第二部分 市场调研
- 第五章 市场三维调研法
第三部分 营销活动周期管控
- 第六、七章 关键KPI指标管控与PDCA动态调整
- 第八章 危机应对预案与策略
第四部分 经营活动分析
- 第九章 4大经营数据分析
- 第十章 经营数据暴露的经营根本问题与解决
- 第十一章 数字化经营健康发展白皮书报告撰写
郭华
北大生态战略导师 央国企人才培养专家